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【責任】

磐越道でのマイクロバス事故で、お亡くなりになった北越高の生徒には、沢山の夢や、やりたい事が山ほ程あっただろうに、何と言って良いのか分かりません。

ご冥福をお祈りします。

事故を起こした蒲原鉄道茂野社長が、年間9回総額200万円受け取っているのに、ボランティアでやったと言う主張しています。

1回2回ならわかりますが、年間を通してボランティアでやりますか？

それが事実かどうかは、帳簿を見ればすぐにわかる事です。

社長と言うのは会社を成功させて儲かれば、それだけ収入を取れる反面、何かあったら全責任を取る覚悟が必要なんです。

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 100歩譲って、利益をとっていないとしても、仕事を受けた以上、責任は蒲原鉄道にあるんです。

利益をとってないから、一切責任がないと言う会見をすること自体、社長の資格がないんです。

そんな会社に仕事を依頼した高校側にも責任はあるのでしょうが、この争いを連日放送され1番辛いのは親御さんでは無いでしょうか。

知床半島沖の観光船沈没事故で、逮捕された桂田精一社長もそうですが、保身より社長としての責務を全うすべきできだし、1番に被害者の事を考えるべきです。

同じ経営者として、利益以前にスタッフやお客様の安全を第一に考えているかと自問自答しております。

全ての責任を負う覚悟が無いなら、社長になるべきでは無いんです。

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【基盤】

部下を成功に導くのは、あなたの仕事です。
* まだ成功体験が少ない
* 自分の可能性を知らない
* 未来を具体的に描けない

こんな人達に夢を持てと言っても、難しいはずです。

だから指導する上で大事な事は、夢を考えさせるより、夢が湧き出る状態を作る事です。

その為に、『制限ゼロ人生ワーク』を実施して下さい。

過去の現実に囚われない思い込みを外すワークです。

①失敗しないとしたら、何をしたい？

②お金の心配が一切ないなら、どんな人生にしたい？

③誰にも否定されないなら、何を叶えたい？

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④10年後の理想の人生は？

1.どこで、どんな家に住んでいる？2.誰といる？3.年収は？4.車は？5.休日は？6.仕事は？7.何時に起きる？8.周囲からどう見られてる？

ここを超具体的に、現状は一切考えないで書させて下さい。

特にないと言うかも知れません。

そしたら、夢がないのではなく、考えた事がないだけだろうから、周りを気にせず、漫画の主人公になった気分で書くように言って下さい。

それでも出てこないようなら、タワマン？一軒家？海外？フェラーリ？年収1億？・・・と言った感じで誘導してあげて下さい。

そうすれば、制限を外し徐々に、本音が出始めます。

部下を成功に導くのは、あなたの仕事であり、それがあなた自身の成功への強い基盤作りになるのです。

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【信頼関係】

ミラノ・コルティナ冬季オリンピックのフィギュアスケート・ペアで日本初の金メダルを獲得した三浦璃来・木原龍一のリクリュウペアが引退しました。　

日本中の人が5位から逆転劇に感動し、2人の強い絆と信頼関係を感じたはずです。

その信頼関係に付いて、相手を信頼するには？と言う質問が出ました。

1.相手が自分を信頼してくれるからこそ、自分も相手を信頼出来る。

2.我慢せずに、言いたい事を言う。

3.口と行動が伴ってるからこそ、信頼出来る。

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 この3つが、相手を信頼する秘訣だと答えました。

単純でシンプルな答えですが、コレが出来そうで出来ないから、相手の事を心の底から信頼出来ないのではないでしょうか。

ビジネスの成功にも、相手との信頼関係は重要です。

この3つを実践して、信頼関係を築いて下さい。

しかし、この3つは簡単に出来そうで、いざ実践しょうとすると本当に難しいはずです。

相手を深く知らないのに、信頼すると騙される可能性があります。

言いたい事を言えば、相手を不快にする可能性もあります。

3つ目は、自身の行動ですから、口と行動が伴うように、自身に厳しく妥協せずに、努力し続ければ可能です。

まずは、3を徹底して実践して、相手から信頼される人間になって下さい。

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