独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

経営者は、いつまでも現場に居てはいけない。

だからと言って外部や未来ばかりを見ていてもいけない。

現場を見る事も、外部と交流する事も、２，３年先の計画を立てる事も、未来を描く事も、全て必要な仕事です。

全てをこなしてこそ、継続する出来る経営者です。

いや～私は現場が大好きだから・・・

こんな事を言う経営者が居た。従業員が６名いるらしい。

じゃあ、あなたが倒れたら、あなたの会社はどうなりますか？あなた無しで回って行きますか？

いや～私が倒れたら、会社を閉める事になるんじゃないかな～考えた事もない。

個人事業主で従業員が居ないなら何も言いません。でも、あなたを信じ真面目に働いてくれている従業員に対し責任を持つべきです。　　

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 逆に、会社が安定して来て外部にばかり目を向けた社長も居ます。

結果、売上が下がったり、社員が集団退社した会社は沢山あります。私自身も店舗展開をし、責任者に任せっきりで気付いたら店長に全員連れて行かれ独立された経験はあります。

あなた自身は社員の為、会社を発展させる為に外部に目を向けて居るのでしょうが、従業員は、社長は仕事もしないで遊び呆けていると見ます。

だから、継続する会社を作りたければ、現場の仕事も、外部との交流も、未来図を描く事も、全て行って下さい。

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ぱるるん、ぱるるん。