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トラブルは最高の旅の思い出、全ての出来事が成功かは、あなたの考え方次第。

旅の話になった。

安い旅行会社で行ったら、添乗員がいい加減んで、ま〜腹が立つ事だらけと言い、知人が、色々なトラブル、エピソードを語りだした。

私も経験ある、良かったじゃないと、私が言うと

何で、良くないでしょと、言う。

あなたは、どう思いますか？

普通の添乗員だったら、そんなに色々なトラブルやエピソードは出来ていない。

何年経っても忘れない思い出が出来た訳です。

私も、エジプトに行った時、添乗員があてにならず、何処に行っていいか困っていたら、ＪＴＢの添乗員が見かねて案内してくれた事が有る。

シドニーでは、市内観光で、次の場所に移動してから、１人足らない事に気付いた添乗員もいた。

ヨーロッパでは、案内もしないで、参加者と雑談ばかりしていた添乗員も居た。禁止らしいが、夜一緒に飲んでくれた添乗員もいた。

普通の事は覚えていないが、普通じゃない事は覚えている。それが、忘れない思い出になる。

起業して、成功を目指す時も同じです。

沢山のトラブルやアクシデントは、後々、成功したときの笑い話になる。ネバーギブアップ、解決できないアクシデントはない。神様が、あなたの本気度を試してるだけだ。

同期入社で、同じように教えたのに、１人は、きっちり出来るのに、もう1人は、全然出来ないのですが、辞めてもらうべきですかね？

起業し経営者になり、組織を作れば、部下が出来る。当然、そこには、個々の能力の差が出て来る。

その時、AさんとBさんを比べる事は、ダメな経営者がやる事です。AさんはAさんの良さがある、Bさんには、Bさんの良さが有る。そこを伸ばすのが、あなたの仕事です。

Aさんの得意分野は何か？どのように指導すれば伸びるのか？どのような言い方をすれば響くのか？ここを考え指導する経営者が、人を育て、業績を伸ばし、成功していく訳です。

たまたま、優秀な社員が来るのではない。

あなたの会社の理念に共感して、あなた自身の人間力に魅せられて、部下たちが本気になる。本気にさせるのが、あなたの仕事です。部下と部下を比較しても得るものはない。そんな暇が有れば、あなた自身が魅力ある経営者になる為に、学び続けて下さい。

経営者は、生涯学び成長してこそ、輝き続ける。