独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

感謝

【ヤル気スイッチ】

人は褒めて育てるものです。

命令や圧力では、言われた時だけヤル人間が育つだけです。

人を育てたければ、ヤル気を引き出す事です。

『何の為にその仕事をするのか？』を理解させて下さい。

仕事の全体像が見えないと、自主性は生まれません。

何故この作業が必要なのか？

どこまでやれば、喜んでもらえるのか？

お客様に、どんな未来が待っているのか？

この3点を理解させた上で、作業させて下さい。

ポチッとお願いします↓

感謝

 その為には具体的に、この仕事の目的と最終的に喜ぶ人が誰なのかを説明して下さい。

全体の流れの中での、自分の役割をイメージさせて下さい。

例えば、プレゼンの資料作りを頼むとしたら・・・

この資料はA部長が来週大切なお客様へプレゼンする時に使うから、是非B君にお願いしてくれと言っている。A部長は、君のセンスに期待しているから、お客様が明るい未来を感じるような資料を頼むぞ。

こう言えば、B君のヤル気を引き出せて、本気で資料を作るはずです。

組織作りはあなたが成功していく上で、必要不可欠のものです。

その為にはヤル気を引き出す指示を、心がけて下さい。

お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

感謝

【成功する為の社員育成法3ステップ(後編)】

②《任せる》(小さな裁量権と成功体験を与える)

自ら考えて動く人に育てる事こそが、自主的に動く人間を育てる事になります。

その為には、考えさせて行動させる事です。

まずは小さな業務を「あなたに任せたい」と伝えて下さい。

結果が出たら、直ぐに、認めて褒めるて下さい。

ここで大切なのは「完璧さ」を求めず、挑戦した事を認め褒める文化を作る事です。

結果に関わらず、挑戦した行動力を褒めるようにして下さい。

そうすれば、社員は失敗を恐れず積極的に考え行動するようになります。

ポチッとお願いします↓

感謝

 ③《問いを与える》(指示ではなく質問する)

『○○をしておいて』と指示するのではなく『○○の目的を果たすには、どうすれば良いと思う？』と聞くようにするのです。

人は質問されると自分の脳で考え始めます。

思考が動き出すと、行動も自然に前向きになるのです。

社員を言われて動くロボットではなく、自身の意思で動く人間に育てる事が成功への道です。

以上3つを意識して、社員の指導にあたって下さい。

自身の意思で動く社員を育てきれれば、間違えなくあなたの会社の売上は伸び、成長し成功して行きます。

社員はダイヤの原石です、磨き輝かせるのがあなたの仕事です。

お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

感謝

【成功する為の社員育成法】

昨日言ったのに、今日また言わないとやらないんです。

こんな事を言う経営者が、たまにいます。

社員は、そう言うものです。

基本的に、雇われタイプの人は、言った事しかやらないのが普通なんです。

言わなくてもやるようになるまで、言い続け必要があるんです。

一回言えば、翌日から自主的にやるのは、頭で考えて行動する経営者タイプの人間だけです。

雇われタイプを積極的に働くように育てられれば、間違えなく成功出来ます。

雇われタイプを積極的に働くように育てられれば、間違えなく成功出来ます。

ポチッとお願いします↓

感謝

その為に、この３つを意識して指導してみて下さい。

【成功する為の社員育成法-３ステップ】

①《使命感》(感情を動かす為に、目的・理念や何故を語る)

命令で動かすから、1回切りになるんです。

感情で動けば、次回から言われなくても自主的にやるようになります。

その為には、目的・理念や何故を伝え、それに共感して動いてもらう事が重要です。

『何の為に、この仕事をやるのか？』

『お客様は、これをやる事でどう喜ぶのか？』を伝えるだけで、“作業”が“使命”に変わるのです。

命令ではなく、使命感で動かす事を意識して指導してみて下さい。

お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝