会社の戦力が去る瞬間、あなたの器が試される。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【社長の器】

会社を裏切り、同業他社へ行く社員へのある社長のスピーチ。

佐藤さん、今日まで本当にお疲れさまでした。まず最初に、心からありがとうを伝えたいです。

佐藤さんは何度も売上1位を獲得し、この会社の成長を引っ張ってくれました。それ以上に感謝しているのは、仲間への面倒見の良さです。

売上を競うだけでなく、後輩や仲間が困っているときには自分の時間を割いてまで支えてくれた今年です。

今回、佐藤さんが新しい道を選ぶことを、私は全力で応援します。

挑戦する人を送り出せることは、経営者として誇りでもあります。

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ただ、一つだけ覚えておいて欲しいのは、あなたの古巣であり、いつでも帰れる場所です。

もしもう一度仲間と共に働きたいと思った時には、私たちは大歓迎します。

佐藤さん、一緒に歩んだ時間は、会社にとっても私にとっても大切な財産です。

本当にありがとう。そして、これからの挑戦がますます大きな実りとなることを心から祈っています。

この結果、数年後に佐藤さんは戻って来そうです。

小さな会社の戦力の中心に止められる事は、大きな痛手です。

それでも大きな心で送り出すことによって、辞めて行った社員を戻すことに成功し、残っている社員達からの信頼を得ることにも成功します。

社長の器が試される瞬間です。

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2025年9月24日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:会社組織作り

任せると言うのは聞こえが良いですが、のばらしになっていませんか?

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【管理】

良い部下が来ない。

中小企業の経営者が良く言う言葉です。

私も長年経営を行っていますが、何度も部下に裏切られました。

お金に関しては、本当に信頼して来た部下に、何度も裏切らてれて来ました。

信頼した部下と言えば聞こえが良いですが、要するに管理不足、任せる=職務怠慢になっていないか?ここを考えてみて下さい。

お金をごまかせる仕組みを作ったのは、あなたです。

起業し成功するには、営業力だけではダメなんです。

部下の管理は勿論ですが、経理、人事、商品開発等々、総合的にやる事だらけなんです。

 

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ですから成功したけれは、自分の得意分野、不得意分野を明確にし、不得意分野をどうすべきかを考えて下さい。

出来る人を雇ったり、プロに外注したり、やれる方法を真剣に考え実践して下さい。

働かない部下、影口を言う部下、そんな部下を野晴らしにしていると、どんどん大きくなりモンスターへと変身して行きます。

過去に任せていた店長が、会社の悪口や、私の陰口を言い悪い方へ社員を先導していた事が分かりクビにした事が有ります。

 切る勇気も経営者には必要です。

勿論、そうならないように社員と対話をし不満に気付き改善するが、成功する経営者です。

部下をのばらしにしないで、しっかり管理して下さい。

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2025年8月21日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:会社組織作り

会社組織作りを成功させたければ、ここを心がけて下さい。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【笑顔】

あなたは、社員に何を望みますか?

経営者ならお客様から見て、感じの良い社員で居て欲しい、お客様に好かれる社員になって欲しいと願うはずです。

何故なら、それが売上に直結するからです。

全社員が、常に社員を笑顔で居てくれれば、間違いなくお客様から好かれるはずです。

その為には、あなた自身が常に笑っている事です。

思うように働かない社員を見て、眉間にシワを寄せて怒鳴っているようでは、社員は笑顔にはなりません。

社員はあなた自身の鏡だと思って下さい。

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あなたが笑っているから、社員も笑っているんです。

あなたがしかめっ面だから、社員もしかめっ面になるんです。

ですから、常に笑顔で社員に接することを意識してやって下さい。

ある経営者が使えない社員に対して、毎日のように怒鳴っていたそうです。

結局その社員が辞めてその経営者は、人が減って大変だと嘆いていました。

この彼と同じような経営者は結構います。

いる時は使えないと言って不満を言っているのに、辞めると人手不足で困ったと言うんです。

という事は、その彼は役に立っていたと言う事になります。

会社の組織作りを成功させなければ、常に笑顔を心がけて下さい。

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2025年8月20日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:会社組織作り