簡単で当たり前過ぎる部下の伸ばし方

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。

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【伸ばす】

美しい花を長く咲かせる為に、あなただったら何をしますか?

水をあげます。

多分、誰もが、そう答えるだろはずです。

金魚を長く大きく育てるには?

毎日欠かさずエサをあげます。

そう答えるはずです。

では、部下や子供を伸ばす為には?

誉めて伸ばすと良いと言われているはずです。

花に水をあげたり、金魚にエサをあげるのと同じです。

特別な何かをよりも、毎日、当たり前の事を繰り返す事が重要なんです。

花を維持する為に水をあげる、部下を伸ばすのに誉める。

同じです。

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そして、この行為は誰にでも、いつでも出来るはずです。

しかし、毎日出来るのに殆どの人は、やっていないのが現実です。

何故ですか?

自分の物差しで、部下や子供を見るからです。

あなた自身が、出来て当たり前と考えているから、出来ても誉めず、出来なければ叱ったり、馬鹿にするのです。

だから、部下や子供が伸びないのです。

成功したければ、毎日褒めて下さい。

出来て当たり前ではなく、出来たら褒めるを実践してして下さい。

そもそも、あなたの会社で働いてくれている事自体、給与払っているから当たり前ではなく感謝して下さい。

何十万社とある中で、あなたの会社を選んでくれた訳ですから、褒めて伸ばして大切してあげて下さい。

社員は宝であり、育てるのはあなたの成功の為です。

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2023年8月6日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:会社組織作り

3タイプの部下の見極め、使いこなす。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【見極め】

企業は社長の器を超えて、大きくなる事はありません。

だからあなたが社長なら、生涯学び続け、成長し続けて下さい。

そして部下は、3つの種類に分類できます。

1.成果を上げる出来るタイプ。

2.当たり障りない普通タイプ。

3.忠実なイエスマンタイプ。

1.3をいかに使いこなすかで、あなたの成功は決まって行きます。

出来るタイプはあなたに魅力を感じなくなれば、いつでも辞めていきますし、自分でできると確信を持った時には独立して行きます。

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だから働いてくれているうちは、褒めて、褒めて、褒めて、出来る限りの成果を上げさせ会社に貢献させて下さい。

勿論、先ほど書いたように、あなたが成長し続ければ、辞めずにあなたの元で働き続けるかもしれません。

逆にイエスマンタイプは、細かく1から10まで支持をし、時には叱って結果を上げさせて下さい。

会社が成功し続けるかは、あなたがいかに社員を使いこなして成果を上げさるかです。

この2つのタイプを、上手く動かす事で、あなたの会社は間違いなく成長し、成功します。

部下のタイプを見極めて、それぞれに最大限の成果を上げさせて下さい。

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2023年7月28日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:会社組織作り

社員は家族、素晴らしい考え方ですが、管理放棄しているだけじゃないですか?

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【泥棒】

社員は家族、社員を信じている・・・

素晴らしい経営者の言葉に聞こえますが、実は管理放棄になっていませんか?

経営者の大切な仕事は、社員を管理する事です。

雇う側と雇われ側は、違う事を理解して下さい。

いかに楽をしようか?いかにサボろうか?と考えるのが、雇われ側です。

残念ですが、お金だけの関係です。

給与をもらえるから働いてくれるのであって、もし無給であなたに付いて来てくれる社員が居れば宝です。

当グループの1つに不動産屋が有りますが、以前こんな部下が居ました。

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専用車を与えていたのですが、トランクの中は漫画の山、当然、この本は営業中に読んでいる訳です。

その社員は、会社に内緒で不動産を購入していました。

いちいち報告する義務は有りませんが、会社から給与をもらいながら自分の物件を探した訳です。

そして、3000万円の物件を購入し、契約書に無断で会社の印鑑を押していました。

仲介手数料約100万円払わずに、購入したと言う事です。

要するに100万円会社のお金を盗んだのと同じです。

これが雇われ側の実態です。

そんな行動を管理出来ていない経営者の責任です。

ですから、成功したければ雇われ側の人種を理解し、キッチリ管理して下さい。

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2023年7月12日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:会社組織作り