成功する管理者は、これが上手い。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 【洗脳】

部下や子供を伸ばすには、その気にさせるのが一番です。

だから、叱るより褒める。

あなたも、叱られた経験あるはずです。

その時、どうでしたか?

素直に受け入れ改善出来ましたか?

YESなら、あなたは成功する経営者になるタイプです。

ほとんどの人は、自分に非があると分かっていても・・・

うるせえな〜

お前に言われたく無い

言われなくても分かっているよ・・・

と、心の何処かで反発心が芽生えるはずです。

叱られて、嬉しい人は居ません。

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 叱るより、褒めて褒めて褒めて洗脳して下さい。

『凄いね』『イイね』『さすがだね』

『あなたは出来る』『あなたは他の人より優れている』『期待しているぞ』と言って洗脳して下さい。

本人が『そうか私は凄いんだ、期待されているんだ』と思い込むまで言い続けて洗脳して下さい。

本人が自分は凄いと思い込めば、言わなくても勝手に、積極的にやるようになります。

成功する人は、人をその気にさせるのが上手いんです。

テンプスタッフ創業者の篠原欣子会長は、『國武さん、私は何も出来ないのよ、周りのみんなが凄いのよ』と常に言っていました。

それを見て、この部下達は、明日からもっと働くだろうな〜と感じました。

成功の為には、褒めて洗脳です。

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2020年2月9日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:会社組織作り

泣かせてあげて下さい

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 【トコトン泣かせて下さい】

人目もはばからず、男泣きってカッコ良くないですか?

嬉し泣き、悲し泣き、悔し泣きと、涙にも色々有ります。

どんな涙でも、良いじゃないですか、トコトン泣かせてあげて下さい。

先日、ある大手の部長が、女子社員の間違えを指摘したら泣かれたようです。

泣くな〜と怒鳴ったら益々泣かれて参ったと言ってました(^^)

子供だって、泣くと言えば、泣き止もうとして余計ヒクヒク言いますよね。

気が済むまで泣かせてあげましょうよ。

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人前で喜怒哀楽を出せるって、成功者の要因があるんです。

カッコ付ける事なく、自分自身をさらけ出せるって素晴らしい事です。

結婚式の披露宴で、同級生の女の子が涙する姿を見ると、感動しますよね。

抑えきれない感情を出せるって、素直な証で素晴らしいんです。

悲しければ、泣けば良い。

悔しければ、泣けば良い。

泣かせてあげて下さい。

大きな心で部下を包めるから、部下が付いてきてくれて、成長してくれて、あなたの成功の力になってくれるです。

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2020年1月30日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:会社組織作り

成功の為に、人を育てたければ

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 【何と比べるか?です】

中国や韓国の食堂に比べれば、日本の大衆食堂のサービスは優れているはずです。

一流ホテルと大衆食堂を比べると、どうですか?

大衆食堂のサービスは、不満に感じるはずです。

同じお店でも、Aさんのサービスが素晴らしく、Bさんが普通だと、Bさんに不満を感じるはずです。

最近私が感じる1番残念な事が、JALのサービスの質の悪さです。

一度破綻しているので仕方ないのでしょうが、破綻前のJALは真心あるサービスでした。

今は酷すぎます。

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 先日なんか、収納に置いてた私の上着を別のお客様のスーツケースのタイヤ側で押し込んでいました。

イイ加減にしろよーと怒鳴りたくなりましたが、格安航空に比べれば、マシな訳です。

要するに、何と比べるかで、良くも悪くも感じるって事です。

あなたが成功を目指す上で、部下を育てる事は重要です。

出来る社員と普通の社員を、ついつい比べてしまいがちですが、そうではなく、個々の良いところを褒めて伸ばして下さい。

成功の為には、人を育てて、組織作りです。

社員と社員を比べないで下さい。

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2020年1月23日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:会社組織作り