言い訳で500万円損失

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 相手を言いくるめるより、土下座出来る大人の方が、カッコいい。

私は、そう感じる。

言い訳する大人は、カッコ悪い。

その言い訳は、あなたが稼ぐ邪魔をする。

昨年、ある先生に紹介されたA氏とその先生と組んでビジネスをする事になった。

私の役目は、お客様を集める事で、A氏がその後を担当するはずだった。

申込用紙をA氏にFAXし、あとは託した。

しかし、申込者から連絡が来ないと私に連絡が来る。

A氏に連絡しても連絡はない。

私は、締め切りの期日が迫ったが申込者にも私にもÁ氏から連絡が無いので、先生に中止を申し出た。

先生は、ちょっと待って、今連絡させるからと言う。

すると、Á氏から携帯にメッセージが来た。

来週の月曜日に連絡します何時が都合が良いですか?と。

何故?来週?今、電話して来い~と怒りを覚えながら、グッと我慢し・・・

14時以降ならと返信し、月曜日まで待つ事にした。

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しかし・・・

月曜日14時過ぎても連絡はない。

私は、あとから連絡したけど出なかったと言われない為に、その日の着信履歴を写真に撮った。

後日、A氏からのメッセージと写真を添付し先生に中止しましょうとメッセージを送った。

先生は、今電話させるから待ってくれと言う。

そして、ついに電話が来た。

いや~すいません、何度も掛けたのですが、番号を間違っていたようで、と話し始めた。

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こんな人間とビジネス出来ますか?

NOですよね。

電話番号を間違えていて、何故、私の携帯にメッセージが届くのか?

言い訳から利益は生まれない

土下座して、言い訳せずに謝るる営業マンなら付き合った。

この時の売上損失は、約500万円です。

無理にでも進めれば売上にはなった。

しかし、こんな人間とビジネスすれば、間違えなくお客様に迷惑を掛け信用を失う。

私は、そう判断し目先の500万円を取らなかった。

本気で成功したければ、言い訳などしない事だ。

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2016年2月29日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:経営学

部下に激怒しているうちは、未熟な経営者

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 雇われタイプと経営者タイプは、別人種です。

だから、経営者や管理者になる人は、雇われタイプの部下に腹を立てているようでは、まだまだ修行が足りません。

どうやって給与分以上に仕事をさせるか?

指示を出す事が重要です。

先日、バイトに・・・

今日、何かやる事あるの?と聞くと、何も有りません、と平気で言う。

経営者タイプで独立を考えている人なら、何もやる事がなければ、今日の指示をお願いしますと言うだろう。

そのバイトに前日指示したやつは終わっの?

いいえ・・・

だったら仕事あるだろ〜と言いたくなるが、これが雇われタイプの実態です。

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使いこなすのはあなたです。

部下の悪口を言っているようでは、まだまだ独立は早い。(^^)

怒りを抑えて、時給以上に働らくような指示が出来てこそ、組織を作る管理者であり経営者になる人材です。

本気で成功を考えているなら、組織作りを本気でやってください。

その為には、雇われタイプに激怒するのではなく、使いこなす事です。

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2016年2月28日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:会社組織作り

感謝を口にする人としない人

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 人と人を繋いで、その人達が仲良くなりお互いがプラスになれば紹介した甲斐がある。

しかし、ここに成功する人、しない人の分かれ道が有る。

Businessman choosing easy way

先日、明暗を分ける2人に会った。

A社長にB君、C子さんを紹介した。

それから1か月後、A社長の会に行った時、B君、C子さん共に来ていた。

C子さんは、直ぐに私の所に来て、会長のお蔭でA社長に良くして頂き感謝しています、本当に有難う御座います、と言った。

B君は、こんにちは、だけ。

あなたが、次に、この二人のどちらかに、誰かを紹介するとしたら、どちらにしますか?

当然、C子さんじゃないですか?

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別に、お礼を言われるために、人を紹介している訳じゃない。

しかし、感謝されれば、また何かしてやりたいと思うのが人情です。

 成功する人は、感謝を忘れずに態度で示す。

あなたは、大丈夫ですか?

あなたを成功に導いてくれた人を大切にする事を怠っていませんか?

ひとり、ひとりを大切にするから、成功の人脈の輪が出来る。

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2016年2月27日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:仲間作り