売上を倍の800万円にし大成功を手に入れた店長
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
誰と出会い、聞く耳を持ち行動するかで成功は誰でも掴める。
自分の能力や経験は不要と言う事は、昨日の400万円稼いだOLの話で分かるはずです。
この店長も、そうです。
5店舗中、万年最下位だった店長が、聞く耳、即行動で、簡単に売上を倍にしてTOPになった。
バカにされ続け約1年が過ぎ、彼は、何としても周りを見返してやりたいと考えていた。
そして、ある人に言われた、誰でも出来るこんな簡単な事を実践した。
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それは・・・
今日来たお客様、全員にお礼の電話をする、それだけです。
「本日は、ご来店有難う御座います、店長の〇〇と申します。担当者は問題御座いませんでしたか?何が御座いましたら、遠慮なく私の方へおっしゃってください。」
たったこれだけの電話で、その月に800万円を売上てTOPへとなった。
誰と出会い、聞く耳を持ち行動した、それだけです。
特別な訓練をした訳でも、特殊能力を身に付けた訳でも無い。
あなただって今日から出来る事です。
成功するって、そんなチョットした事を聞き入れ行動するかだけです。
是非、あなたも良い師匠を見つけ、聞く耳を持ち行動してバラ色の人生を。
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2016年11月30日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:起業で成功する人の共通点
OLが3週間で400万円の利益を出し、海外移住に成功した。
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
誰と付き合い、誰の話を聞き、素直に行動するか?
夢を叶えたOLの話。
10年以上前、一緒に飲んだOLとの会話です。
海外に移住したいけど、そんなお金は無いし、来週1週間東南アジアに初めて一人旅、行ったら帰りたくなくなるだろうな~
だったら海外で働けば良いじゃない?
お金も無いけど、英語も話せないのよね(^∇^)
そんなの必要ない、本気で海外生活したいの?
ハイ。
私は、この人は本気だと感じた。
何故なら、私との会話に、目が輝いていた上、一人で海外旅行をするくらいだから。
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だったら・・・
行く前に、
①ヤフーオークションの登録をする。
②東南アジアの雑貨屋を回って、日本人が好きそうな雑貨を買わないで写真を撮る。(売れたら沢山買うからと言って店の人に許可を得る)
③ヤフオクに出品、最低100個以上。
④落札されたら、買って送る。
彼女は、「やります」と力強かった。
それから、3週間後、連絡が来た。
どうしたの?海外行ったきり連絡無いから、心配してたのよ。
くにちゃん、ありがとう、私、海外移住を決めた。
えっ?
実は、今帰って来たの、延長して3週間居た。
えっ?
400万円儲けた、本当にありがとう~~~~~
えっ?
くにちゃんに言われた通り、雑貨の卸市場みたいなところを見つけて、ヤフオクに載せまくったの、そしたら、初めは1個2個と売れて、そろそろ帰ろうかと思っていたら初めに買った人から写真が来て、こんな感じの商品ありませんか?と言うから、色んな写真を撮って送ったら、じゃあコレを300個、これを400個と注文が来た。
マジ~、良かったじゃない。
それも2社から。私の事を海外に住んでいる日本人の雑貨屋と勘違いしたみたい。
彼女はOLを辞めて海外に行ってしました。
私の話を素直に聞いて実行しただけで、夢を現実にした訳です。
成功する、夢を叶えるって、ちょっとした出会いと素直な行動だけです。
あなたも、良い出会いを活かして、聞く耳、そして行動して、成功を掴んで下さい。
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2016年11月29日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:起業で成功する人の共通点
必要ないのは、あなた?お客様?これにより成功が分れる。
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
何かを提案したり、アドバイスをした時に・・
〇〇だからやれません。
〇〇だから必要ありません。
この〇〇で成功を継続できる人か否かが分かる。
〇〇が自分達目線の場合、成功の継続は厳しい。
それに対し、〇〇がお客様目線なら、成功を継続できるはずです。
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例えば、
そのサービスは面倒だから、手間がかかるから、やれません。
仕事が増えるから必要ありません。
これは、自分達目線での返答です。
そのサービスは当社のお客様に合わないから、やりません。
お客様にご迷惑を掛ける事になるから必要ありません。
こちらは、お客様目線です。
この微々たる違い、分かりますか?
何かをやる時、何を基準に判断するか?ここが重要です。
成功を継続する人は、何をすれば相手が喜ぶかを基準に判断する人です。
家庭でも、仕事を理由に家事を手伝わない旦那より、
食事の後片付け、洗濯、風呂掃除を手伝う旦那の方が喜ばれるのでは?
これが、相手目線です。
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2016年11月28日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:経営学