独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。

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【心】

人の話を聞くのと、聞いたふりは違います。

ある経営者が、部下からの意見に対して聞くだけ時間の無駄と言うのです。

じゃあ一切、聞かないのか？と尋ねました。

それだと、部下がいじけるので、一応聞いたふりはします、と言うのです。

これこそ、時間の無駄です。

本気で会社を安定させて大きくしようと考えるなら、働いてくれる社員は会社の宝です。

その意見を真剣に聞くからこそ、社員たちも会社のために本気で結果を出そうとするのです。

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社員も馬鹿じゃないから、あなたが真剣に聞いてくれているのか、聞いたふりをしているのかは感じ取ります。

会社の為に真剣に意見をしているのに対して、馬鹿にして聞き流しているようでは良い社員は去って行きます。

確かに、あなたは経営者で経験もあり、社員が言うようなことが無駄をかもしれません。

それでも、社員が会社に意見をしてくれるのは、有難い事だからと、真剣に聞くのが組織作りを成功させる経営者です。

真剣に聞いた上で、あなた自身の経験から、それは違うと言うのならば、社員が理解するように説明して下さい。

意見をしてくれる社員に対して感謝の心を持って、敬意を持って耳を傾けてください。

そうすれば、あなたの心が社員に伝わり、社員はより会社を良くするために本気になってくれるのです。

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【正しい学び】

経営者が成功し続けるために学び続けることが重要だと言う事は何度も言ってきました。

しかし、最も重要な事は学ぶことではなく、学びを実践して行く事です。

また、社長自身が学んだことを社員全員に伝え、全員が実践するからこそ、会社は安定し成長して行くのです。

どれだけ社長が学んでも社員に浸透し、社員が実践していかなければ、会社は何も変わりません。

逆に言えば、学びを社員一人ひとりに浸透させ、実践させることができれば、会社は無限に成長して行くと言うことです。

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学び続けない経営者は論外ですが、学んでも実践しない経営者はそれ以下です。

学ぶときは、必ず1つは何かを得て会社に持ち帰り全員で実践していくと言う姿勢が重要になります。

成功したければ、学びを生かしてください。

色々なところで学んでいる経営者から、そんな事は知っていると言う声が聞こえてきます。

知っているとやっているのは、別物です。

経営者だけが知っていて、実践していても無意味です。

真の成功者として成功を継続するためにも学んで良いと感じたことを、社員全員で実践して行って下さい。

その先に見えてくるのが大成功です。

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【敬意】

電車で向かいの席で、母親が子供にブチ切れて別の席に行ってしまいました。

子供は半べそで、その場に居てお母さんの方をチラチラ見ていました。

本当に子供が可哀想で、お母さんに意見したくなりましたが、逆ギレさせるのが怖くて言えませんでした(^^)。

人の振り見て我が振り直せと言いますが、昔の自分を見ているようで情けなく感じました。

部下や弱い者に対して怒鳴ったりキレても、辛いのは弱い立場の者で何の解決にもなりません。

以前、私の部下だった者が、私が余りにも彼を怒鳴っていたので、私の顔を見るだけで足が震えるようになったと言っていました。

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今考えると低レベルな、本当に未熟な経営者でした。

あなたは、大丈夫ですか？

今は特に、力で押さえ付けようとすると、逃げ出して代行業者から退職の連絡が来るだけです。

成功したければ、上から目線で指導するのではなく、同じ目線以下で部下を尊重して優しく語って下さい。

部下の意見を聞き、あなたの常識を押し付けない事です。

働いてもらうことに感謝し、敬意を持って尊重して接することが、組織作りを成功させるには必要です。

部下より上司が、気を使わなければいけない時代です。

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