独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　

感謝

【給料】

給料は、あなたに対する“過去の価値”の対価です。

仕事＝給料をもらう場所ではない。

仕事＝自分の価値を上げるトレーニング場です。

あなたから見て、会社はあなたを育てる場所ではなく、会社を利用して、あなた自身が成長する為の場所と考えて下さい。

もう一度いいます、給料は“過去の価値”の対価です。

だから、成長しない人や、会社依存の人は給料も上がらないはずなんです。

ポチッとお願いします↓

感謝

定期昇給で毎年上がっているとしたら、あなたは間違えなく会社のお荷物になっている事を、自覚して下さい。

たから、会社の業績が悪くなり、人員整理が必要となったとき、あなたは1番に切られる対象なんです。

そうならない為にも、仕事＝自分の価値を上げるトレーニング場と考えて、積極的に仕事に取り組んで下さい。

経営者になって、給料を沢山取れている人は、独立前に仕事をトレーニングと考え、日々成長し続けて来た結果なんです。

経営者になったのに給料たくさん取れていない人は、独立前は仕事をトレーニングと考え、必死にやってきたのに独立後は、その気持ちを忘れた結果なんです。

成功継続の為にも、仕事をトレーニングの場だと自覚して、より成果を上げる為には何をすべきかと考え、本気で実践し続けて下さい。

お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　

感謝

【教育】

大手になれば、社員教育にもお金を掛けれるが、私のような小さな会社は、そんな余裕はないと言う社長がいました。

逆に、独立間もないのに社員教育に力を入れて、お金をかけている社長もいます。

どちらの社員が成長し、業績を伸すでしょうか？

100%後者だと言うはずです。

と言う事は、会社が小さければ小さいほど、社員教育に力を入れる方が会社を成長させ、成功出来ると言う事です。

小さな会社にればなるほど、1人のウエートが大きくなるはずです。

だからこそ、1人の社員教育に力を入れる事そこが、会社成功の道なんです。

ポチッとお願いします↓

感謝

勿論、社長自身が学び続けて成長する事は、社員教育と同じくらい大事な事です。

成功への分岐点は、ここです。

独立し、少しの社員が出来た時、その社員達を何処まで成長させる為に、時間とお金を掛けるかで将来が左右されます。

お金が無い、時間が無いと言い、学びを止めていませんか？

勿体無いと言い、社員教育にお金を掛けていないのではないですか？

会社を大きくし成功させたければ、1番にお金を掛けるべきは学びです。

無駄な経費を削って、学び続け社員を成長させて下さい。

あなたの成功は、学びに比例して行きます。

お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　

感謝

【成長】

成功の為に必要なことは、前日よりも成長して行く事です。

毎日毎日成長を続ければ、成功するのは当たり前なんです。

独立して1年後には60%の会社が消滅します。

何故か？

独立までは日々努力を重ねて前日よりも成長し続けたはずなのに、独立した途端に学びをやめ、自身に甘くなり、成長が止まってしまっているからです。

独立がゴールではなく、スタート地点に立っただけなんです。

そこからいかに会社を安定させ、大きくして行くかが、あなたの責務なんです。

ポチッとお願いします↓

感謝

 その為には、独立してからも、本気の努力や学びを続けて、日々成長する必要がある訳です。

前日よりも、1ミリでも成長して下さい。

ダイエットを成功させるのと同じなんです。

私は30歳過ぎから約10年間、毎年1ヶ月だけ7〜10kgのダイエットを行ってきました。

何故、そんな事ができるのかと当時よく言われました。

簡単なんです。

毎日体重計に乗り、前日よりも0.1gでも痩せることを続けるだけです。

成功を継続させるのはそれと同じ事です。

前日よりも今日、今日よりも明日、0.1ミリでも成長を続ければ良いだけです。

そのための努力をするのは、あなたの責務なんです。

お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝