あなたは、本気になった事は有りますか？

本気で叶えたい夢を、

本気で追いかけた事は有りますか？

　　　
先日、スタッフと話をしていると、漫画家になりたかったが、

6年やって目が出なかったから、諦めたと言うのだ。

初めから6年と決めていた、仲間も誰一人夢を叶えていない。

みんな現実を見るべきだといい夢を諦めたらしい。

　　
この話を聞いて、あなたは、どう感じますか？

　
期限を区切るのが悪いとは言わない、でも、明らかに、

彼は、夢は叶わないものと思っているのが、伝わって来た。

夢を叶えたいはずの自分自身が、諦めているようでは、叶う夢も叶いようがない。

初めの頃は、みんな生き生きしてたが、

2年、3年と経つうちに現実を知り、無理だと思って来たようだ。

一度きりの人生です、そんなに簡単に諦めて後悔しないのですか？

起業し成功する人達は、しつこい位、諦めない。

諦めなければ、その先には成功しかない。

本当に叶えたい夢なら、たった２、３年で諦めてはいけない。

惰性で続けても結果は出ない、やるからには、本気で夢を現実にすると自分自身を信じて行動すべきです。

そうすれは、必ず結果は出る。

続き→何故、彼らは誰一人漫画家として成功しなかったのか？成功した漫画家から見える、成功法則

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良い部下が来ない。

中小企業の経営者が良く言う言葉です。

私も長年経営を行っているが、何度も部下に裏切られた。

お金に関しては、本当に信頼して来た部下に、

何度となく裏切らてれてきた。

信頼した部下と言えば聞こえが良いが、

要するに管理不足、任せる＝職務怠慢になっていないか？ここを考えるべきです。

お金をごまかせる仕組みを作ったのは、あなたです。

起業し成功するには、営業力だけではダメです。

部下の管理、経理、人事・・・等々、総合的に出来る必要がある。

自分の得意、不得意を明確にし、

不得意分野を出来る人を雇ったり、組むと良い。

働かない部下、影口を言う部下、

そんな部下を野晴らしにしていると、どんどん大きくなりモンスターへと変身して行く。

先日も任せていた店長が、会社の悪口や、

私の悪口を言い悪い方へ部下を先導して行ったので辞めて頂いた。

切る勇気も経営者には必要です。

勿論、そうならないうちに改善するが、経営者であるあなたの責任です。

不便はラッキーじゃない。

　　　　　
えっ、何言ってるんですか？そんな顔をして、私を見ている青年。

　　　
だって、あなたが不便って事は、他の人も不便って事です。ここにビジネスチャンスがある。

　　　
起業して成功し易いのは、他にない商品やサービスを売る事です。でも、何でも有る時代に、中々新規で商品を考え付く事は楽じゃない。

でも、既存の商品やサービスを使う中で、不便と感じる事があれば、それをビジネスにすれば簡単じゃないですか？

あなたが不便＝他の人達も不便って事です。

それをビジネスにすれば、必ず、その商品やサービスは、喜ばれるはずです。

喜ばれる＝お金になる。

不便と感じた時、これを商品やサービスとして売る事は出来ないか？と考える癖を付けて下さい。

成功のチャンスは、意外と身近な所にある。

あなたにパートナーが居れば、その方に、何か不便な事無い？こんなのが有ったら便利って事無い？って聞いてみれば、意外に不便を抱えているかもしれない。

常にアンテナを張って生きる、これが重要です。