独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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色んな会に参加するんだけど、今一楽しめない。だから、もう知らない会に行くのは止めました。

先日そんな事を言う人が居た。

話を聞いていると、色んな人と名刺交換すると、とにかく一度試してくださいと商品を売り込まれたり、サロンに来てくださいと言われ、その会を楽しめないようだ。

確かに、私も色んな会に行くけど、名刺交換して自分を売り込んで来る人は多い。

私はハッキリ断る事が出来るし、興味なければ真剣に聞かないが、ハッキリ断れない人にとっては嫌な会って事です。

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あなたは大丈夫ですか？

その場で買ってもらえたり、予約が取れたかって喜んでいませんか？

それが嫌々だったら、リピートも口コミもおきません。

あなたは、目の前の売上だけを目指しているのですか？

違いますよね。

安定した売上を上げ、継続する会社を作りたいはずじゃないですか？

会の主催者からも嫌われ、顧客化できない営業をしても、あなたにとってマイナスです。

まずは、相手の話を聞き、相手の心を開かせ良い関係を築く事から始めてください。

コミュニケーションが取れてから、営業のスタートです。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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これは私が高校生の時の話です。

同級生が、近くのコンビニでバイトを始めました。それから、半年位で、このコンビニは潰れました。

原因は、経営者の怠慢です。元の原因となったのは私の同級生です。

私が生まれ育った地域は、皆様が想像できない位に荒れ果てた地域です。

私の同級生がバイトを始めたコンビニに先輩が毎晩やってきて、多い時は１万円分くらいの商品を、お金を払わずにレジで袋に入れさせて堂々と持って帰っていました。

私は同級生に言いました、犯罪だからNOとはっきり言えと。

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彼は言いました。

〇〇先輩達が来てNOって言えるか？殺されたくないから・・・と。情けない話ですが、当時の先輩たちは、無茶苦茶悪く意見できる相手じゃなかった。常識など通用する相手でもなかった。

よく半年も潰れずに持ったと感心する位、毎晩、色々な先輩が訪れたと言います。

棚卸も、適当にやってオーナーが気付いた時には、もう閉店するしかない状態にまで追い込まれていたようです。

もし、ここのオーナーが、きっちりバイトの管理をしていたら、早々に彼を首にしてコンビニがつぶれる事は無かったはずです。

信頼して任せるって良い言葉ですが、経営者の怠慢、何もしない無能な経営者と紙一重である事を自覚して下さい。

「キッチリ管理した上で任せる」これが継続する会社の経営者です。

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