あり得ない態度で会議に参加する社長

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【謙虚】

先日、ZOOM会議に参加しました。

その時遅れて参加してきた者が、いきなりラーメンを食べ始めました。

遅れる事も信じられませんが、ZOOM会議って何でもありなんでしょうか?

そんな非常識な連中と会議する意義を感じれず、私は途中退屈しました。

人のふり見ては我がふり直せと言いますが、私から見るとありえない位の非常識ですが、コレが時代の流れなのでしょうか?

私は、絶対に真似はしません。

考えてみて下さい、自分より相手が偉い方だったら、そんな態度で会議に臨みますか?

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相手を馬鹿にしているから、出来る行動ではないでしょうか?

私は、どんなに偉くなっても、目の前の人に敬意を持って接する人間でいます。

以前、独立数年目の創業社長が若い人達と接する時に、凄く上から目線でものを言っていました。

私に対しては、すごく謙虚で、自分より地位が下と思っている相手には威圧的な態度を取るのです。

私は、『誰に対しても、謙虚さを忘れるな』と注意しました。

他にも合う都度、社長としての在り方をアドバイスしていたら、私に寄り付かなくなりました(^^)。

それから、数年持たずに彼の会社は無くなったのです。

あなたは大丈夫ですか?

偉くなっても、謙虚さを忘れないで下さい。

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2024年9月22日 | コメント/トラックバック(0) |

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消えて行く経営者と成功する経営者はココが違うんです。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【give&take】

たまに行ってたバーのマスターが、私の家の近所で飲食店を初めて、私に来て下さいと連絡して来ました。

しかし、その彼は私が五反田で大沢樹生さんと会員制馬肉料理『樹馬』を初めて2年が過ぎているにも関わらず、一度も来ていないのです。

あなたなら、そんな人の店に行きますか?

私は行きませんでした。

それから1年半、樹馬Openから3年半経っても、やっぱり彼は来ていません。

たまたま、その彼の店の前を通ったら、既に別の店になっていました。

Openから1年半もたなかった訳です。

飲食店って、それくらい厳しいのが現実です。

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 私が通っている何年も継続しているお店のオーナーで、私の事を大切なお客様と考えている経営者は、私の店に1度は来てくれています。

銀座のクラブのママ達も来ました(^^)。

ココが、継続する経営者との違いです。

要するに、成功を継続している経営者達は、相手が喜ぶ事を実践し、継続しない経営者は自分の利益の事しか考えていないのです。

どちらの経営者を応援するかと言えば、当然前者だと誰もが言うはずです。

クレクレ星人は消えて行き、give&takeが出来る人が生き残るのです。

 色々な交流会に行っても、8割はクレクレ星人だから良い人間関係が築けないのです。

成功したければ、give&takeを実践して下さい。

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こんな反論をしていては成功出来ません。反面教師にし、成功出来る人間になって下さい。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【受け入れる】

結果が出ない時の行動と、結果を出している時は何が違うのでしょうか?

言い訳です。

結果が出る時は素直に他人の話しを聞き、結果が出るまで行動しているのに対し、結果が出ない時は、言い訳を並べて行動が伴っていないのです。

そして、出来ていない部分を指摘されると、ごもっともな言い訳しているのです。

素直に非を認めれば、どれだけ伸びる事か、自分が一番分かってはずなのに、ついつい自分を正当化してしまうのです。

あなたも、そんな経験有りませんか?

相手が正しいと分かっているのに、ついつい自分を正当化しようと言い訳を並べた経験です。

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最悪なのが、逆に相手の悪い部分を指摘し返し、話をすり変える人です。

成功したければ、指摘を真摯に受け止め、素直に謝り、相手の意見を受け入れる勇気を持って下さい。

それが出来れば、あなたは間違えなく成長し成功して行けます。

他人からの指摘されたら、感謝し素直に受け入れて下さい。

言い訳から得るものは無いどころか、誰からも意見されなくなり、成長の機会を失います。

耳障りな言葉は、あなたを成長させてくれるのです。

本気で成功したいのならば、言い訳せずに他人からの指摘を受け入れて下さい。

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2024年9月15日 | コメント/トラックバック(0) |

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