独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【承諾】

信頼を得るには時間が掛かります。

逆に、信頼を失うのは一瞬です。

その２つが、時間と約束です。

成功したければ、時間と約束を守れと、このブログでも何度も言い続けて来ました。

この２つを守らないと、今まで築き上げた信頼は一瞬で失います。

先日、若い経営者を私が主催のある会に誘いました。

後から分かったのだが、その彼は、別の約束をキャンセルして来たらしいのです。

私としては有難いのですが、その事について彼に助言しました。

すると彼は、主催者にはキャンセルを伝え了承を得たので、会長の方に来たと言うのです。

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ここを勘違いしないで下さい。

承諾を得たから良いと言う事では有りません。

主催者からすれば、キャンセル＝迷惑＝いい加減な人間、この時点で信頼を失う訳です。

主催者にキャンセルを伝えれば、ダメとは言わないでしょうが、困る事は明白です。

成功を目指すなら、相手が困る事を平気でやってはいけないんです。

どうしても後からの予定を入れたいなら、初めの予定に代理人を立てるべきです。

成功者や、常識人は、代理人を立てて相手に迷惑を掛けないようにします。

お通夜のように突然出て来る予定も有るでしょう。

成功の為に、時間と約束を重視して下さい。

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【有能】

それくらい言わなくても、出来て当たり前ですよね。

毎日同じ事を言って、指示しないと出来ないんですよ。

こんな事を言う中間管理職がいました。

今日、言った事は出来るの？

勿論、出来ますよ。

じゃあ、素晴らしいじゃない。

今日言った事も出来ないなら困りますが、言った事をやってくれるならそれで十分です。

言った事すら出来ない社員が居たら、それは困りますよね。

言った事をやってくれる社員が、会社を支えているのです。

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１言って２，３とやってくれる社員は、管理者になるべき人材ですから大切に育てて下さい。

普通の社員は、１言って１出来るだけで褒めて下さい。

当グループでも１言って２，３出来る人間は、グループの社長になっています。

１言った事を出来ないとすれば、それは指示するあなたに問題があります。

出来ない事を責める前に、指示の仕方を変えて下さい。

部下も十人十色で、全員が同じ指示の仕方で出来ると考えているなら、あなたは無能な上司です。

それぞれの社員に合った指示を出し、部下の最大限の力を発揮させるのが、あなたの職務です。

もし、あなたが、独立・起業を考えて居るなら、１言われて、２，３出来る人間を目指して下さい。

部下を無能なと責める前に、あなたが有能な上司になって下さい。

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【今】

 俺は、ソフトバンクを超える企業を作ります。

コレは数年前に、ある青年が言っていた言葉です。

その青年は今でも、当時と変わらないサラリーマン生活を続けています。

私の若い頃も、矢沢永吉の『成り上がり』が流行り、将来、ビッグになると語る若者は沢山いました。

私もその1人です。

大きな夢を描き、将来の成功をイメージする事は、素晴らしい言葉です。

じゃあ、その為に今、何をしていますか？

ソフトバンクを超える企業を目指している彼は、その為に今は充電中だと言ったので、ビッグにはならないと確信しました。

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明確な成功した未来の目標があるのならば、今充電中ではなく具体的な行動です。

本当に成り上がった人、夢を手に入れた人は、過去でも、未来でもなく、今、何をするべきか？今、出来る事は何か？本気で考え、本気で行動をしています。

行動に先にしか、成功が無い事を知っているからです。

口だけ成功者は五万といますが、その9割以上は行動が伴っていません。

だから、成功出来ないのです。

あなたは、大丈夫ですか？

口だけ番長になっていませんか？

本気で成功を手に入れないのならば、今何をしているか？が重要です。

自分の胸に手を当てて、誰に見られても恥ずかしくない行動を今しているか？

自身に問いかけてみて下さい。

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