独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 この看板を見て、あなたはどう感じますか？

そうなんです、北ってどっち？

私は悩んだ(^^)

この看板ひとつで、この店はサービスを売るような、お客様目線じゃない店だと分かる。

当然と言っては失礼だか、料理も美味しくはなく、サービスを売る気など微塵も感じない。

それでも、お店が続けられるのは周りにお店がほとんどなく、和洋中華等々とメニューか多いからだ。

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 車で来る家族客をターゲットにしているのだろう。

食べたいものがバラバラでも対応出来、個室が沢山あるので子供が騒いでも大丈夫な作りだ。

成功に重要な事は、あなたのビジネスのお客様層はどこなのか？

ここを絞る事です。

女子高生なのか？

20代独身男性なのか？

70過ぎのおじいちゃんか？

前記した店から見れば、味とサービスを求める私は客じゃないって事です。

あなたは、お客様層を絞っていますか？

成功の為には、お客様層を絞って、その層が求めるサービスを充実させる事です。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 本気で成功を考えているなら、本気で他人が喜ぶ事をやって下さい。

この５年前の記事を見て下さい。

https://ameblo.jp/eiji-kunitake/theme-10017915842.html　

どうですか？
これが本気で他人を喜ばせる行動です。

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損得考えずに他人が喜ぶ行動をするから、あなたも他人から愛され応援されるんです。

多くの方々から愛され応援されれば、成功し易くなるのは当然の事です。

 それに、どれだけ成功しても、どんなに億万長者になっても、仲間が居なければつまらない。

生涯付き合える本気の仲間を、どんどん増やして下さい。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 上司は部下を成功させる為に居るんです、部下の悪口を言う為ではない。

大手の中堅管理職と飲むと、部下が使えないと言う話が結構出る。

部下が使えないのではない、あなたが使いこなせていないだけです。

私の周りで一代で起業し、成功を10年以上続けている経営者からは、部下への感謝の言葉しか聞かない。

創業者は苦労して安定企業を作ってきた。

独立当初は、部下の悪口を言ったかもしれない、私も言っていた。

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 そして部下が去れば、また悪口を言う。

その内、部下が悪いのではなく、自分自身の器、人間力を上げる必要がある事に気付き、成長の為の学びをする。

そうして、会社と共に成長した経営者だけが成功を継続している。

5年で5割、10年で8割が消えて行くのは、独立後、学ばず成長しない経営者が多いからです。

本気で成功を継続したいなら、部下を成功させる為に、あなた自身が学び続けて下さい。

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