独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 『成功したければ人材育成』

業績悪化の理由は？と低迷している会社の中間管理に尋ねると・・・

景気の悪化、人材不足、競合店の出店、政治の舵取り・・・色々出て来た。

違います。

人材育成が出来ていないからです。

年商1000億円を超える企業なら、今、出て来た理由による影響はあるでしょう。

しかし、ほとんどの会社の低迷の原因は、人材育成にあるんです。

企業は人です。

トップの器です。

大企業だって、トップが変わるだけで業績改善が出来る訳です。

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 成功を継続したければ、経営者自身が学び続け成長する事、各部門の責任者や店長や管理職を教育し成長させる事です。

実は5000億円企業になっていた日本マクドナルドだって例外ではなかった。

カリスマ経営者、藤田田さんが引退し4年、日本マクドナルドは赤字になった。

そこで、アメリカ本部は、原田泳幸氏を引き抜き社長にした。

原田社長が、各部門の責任者から赤字の原因をヒヤリングすると、口を揃えて・・・

過剰店舗が原因で一店舗あたりの売上が下がっているから、赤字店舗を閉める事で黒字回復が出来ると言った。

しかし、原田社長は、一店舗も閉める事なく、広告宣伝費を抑え、その分を1年間店長教育に充てる事を決めた。

その結果、1年後から売上を伸ばし黒字回復に成功した。

成功したければ人材育成です。

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 まるっきりの素人が、玉ねぎの旨さに惚れ込み、玉ねぎ農家を始めた。

そして、一流シェフも認める淡路島の玉ねぎブランド『蜜玉』の生産に成功した迫田瞬さん。

蜜玉に出会い、惚れ込み、28歳の時、ラーメン屋を辞めて単身淡路島へ渡った。

農業経験ゼロ、コネもなければ、畑もない。

あるのは、美味しい玉ねぎを作ると言う情熱だけ。

情熱だけで、畑を提供してくれる農家を見つけた。

そして、素人が玉ねぎ作りを始めた。

2年経っても3年経っても売れる玉ねぎが出来ず1200万円の借金が出来、もうダメかと思ったが、協力してくれた方々への恩を返さねばと諦める事なくやり続けた。

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 そんな姿に、肥料を買うお店の方がアドバイスをしてくれ、資金援助もしてくれた。

上手く行く確証はなかったが、本気で打ち込む姿に応援したくなったと当時を語る。

そして、土が重要だと気付き、土壌からやり直し4年目・・・

遂に市場に出せる玉ねぎ作りに成功した。

素人が日本一美味しい玉ねぎを作りたいと言う情熱だけで、玉ねぎブランド『蜜玉』を完成させた訳です。

夢を叶えるには『情熱』だけ有れば良いって事です。

情熱さえあれば、あなたが願う成功は手に入る。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 少女兵12歳で子供を産まされ、赤ちゃんを背中に背負いマシンガンを打つ。

子供の頃さらって兵士に育て、生まれ育った村を襲わせ、帰る所を無くさせる。

海外で、そんな兵士を助け自立支援のお手伝いをするテラ・ルネッサンス代表の鬼丸さんのお話しです。

鬼丸さんは、大学生時代から18年、この活動を続けている本物の無私の精神の持主です。

少女兵を救い、村に返しても、人殺しの子供だと言われ、元少女兵親子は差別される。

好きで産んだ訳じゃない、村の人々が守れなかったからさらわれた被害者なのにです。

私達は、日本で好きな仕事に付いて、居酒屋でお酒が飲める、幸せなんです。

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 世界は社会奉仕や、環境対策に取り組んでいない企業へNOを突き付け、銀行融資も規制されているようです。

これから継続する企業は、社会問題にお金を使う企業だと、鬼丸さんは言います。

無理な支援活動をしろと言っている訳じゃない。

今、自分に出来る支援をやるから、ドンドン成長し成功して行くのです。

鬼丸さんが大阪で講演をした時、儲かったら寄付するよと言った経営者達の後追い調査をした所、全て会社は消滅していたと言います。

あなたが、本気で成功したいなら、自分の私利私欲だけじゃなく、今、出来る範囲で支援をすべきです。

社会に必要とされる企業作りです。

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