普段のちょっとした行動で、成功出来るタイプかが分かります。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【普段の行動】

おいおい、傘が何度も私の膝にあたって来るんだけど・・・

先日、夕方の満員電車で座っていると、目の前に立ったサラリーマンの傘が何度も私の足にあたり、ズボンが濡れて来ました。

しかし、その男は気にもしていません、と言うより、気付いていないのです。

私が睨みつけると、やっと気付いたようで、慌てて傘を下げました。

失礼かも知れませんが、気の利かない使えないサラリーマンって感じでした。

人の人生って顔に出ます。

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言われた事しかやらない、怒られたらやる、使えない雇われタイプの典型です。

成功するタイプの人は、周りに迷惑かけてはいないかと考えて行動するから、気配りが自然に出来るのです。

周りへの迷惑を感じていない人と、細かな気配りができる人では、当然後者が良いに決まっています。

そうじゃないですか、あなたがどちらの人と付き合いたいかと聞かれれば、当然気配りのできる方だと答えるはずです。

ちょっとした事の積み重ねが、より多くの方々から支持されて成功して行くのです。

あなたの生き方は、普段の行動で分かります。

成功したければ、普段から周りへの気配りを忘れないで下さい。

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すしざんまい木村社長の成功論、誰でもコレなら出来るはずです。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。

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【シンプンな成功論】

すしざんまい木村清社長の人生は、決して順風満帆が人生では有りませんでした。

4歳の時、父親が交通事故が他界し、小学校に上がる前から働き家計を支たそうです。

パイロットになる夢を抱いて航空自衛隊に入隊したものの、交通事故で視力を損ない、その夢も断念。

その後、百科事典の営業、そろばん講師、焼き芋屋と転々とし、水産会社に入社し持ち前のバイタリティで頭角を現し、年収1000万円以上を稼ぐようになったようです。

そして、1979年に木村商店を創業し、弁当屋、カラオケ店、レンタルビデオ店と事業を拡大したようです。

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しかし、バブル崩壊の荒波にのまれ、全事業を清算し、全てを失いましたが、木村社長の心は折れませんでした。

 手元に残った300万円と、サラリーマン時代に築いた築地での人脈を元に、寿司店「喜代寿司」を開店。

2001年に日本初となる年中無休24時間営業の・「すしざんまい本店」をオープンさせ現在に至るようです。

「高級店より安く、大衆店より美味しい」という革新的なコンセプトで、今の大成功を手に入れたのです。

そんな木村社長の人生を支えてきた言葉がコレです。

『挫折しても腐らない。上手くいかなくても人を恨まず、今できることを一生懸命やる』

成功は特別な能力ではなく、誰でも出来るシンプルな行動の先にあるのです。

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全ての責任は、経営者のあなたにあるんです。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【管理責任】

良い部下が来ない。

中小企業の経営者が良く言う言葉です。

私も長年経営を行っているが、何度も部下に裏切られて来ました。

お金に関しては、本当に信頼して来た部下に、何度となく裏切らてれて来ました。

しかし、信頼した部下と言えば聞こえが良いですが、要するに管理不足、任せる=職務怠慢になっているだけなんです。

お金をごまかせる仕組みにしているのは、あなた自身です。

起業し成功するには、営業力だけではダメなんです。

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部下の管理、経理、人事・・・等々、総合的に出来る経営者だけが、成功の継続を出来るのです。

自分の得意、不得意を明確にし、不得意分野を出来る人を雇ったり、外注したり、組んで下さい。

働かない部下、影口を言う部下、そんな部下を野晴らしにしていると、どんどん大きくなりモンスターへと変身して行きます。

大昔に、任せていた店長が、会社や私の悪口を言いまくっていると聞いたので、即クビにしました。

切る勇気も経営者には必要ですが、今は中々クビに出来ないので、採用で本性を見抜く必要があ有ります。

勿論、そうならないようにコミュニケーションを取って、部下を育てるのが、経営者であるあなたの責任です。

成功したければ、部下をしっかり管理して下さい。

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