独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。

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【与える哲学】

ケチは成功しないんです。

飲み会で支払いをケチる人より、割り勘以上に気前よく払う人の方がカッコいいと感じるはずです。

『与える哲学』コレは実業家斎藤一人氏の成功哲学です。

斎藤一人氏は、惜しみなく人にご馳走をすることが成功につながると言っています。

人に与えることで、自分に返ってくるという「与える哲学」を実践し、素晴らしい人間関係を築き大成功へと繋げたのです。

ソフトバンクの孫正義氏も、人とのつながりを非常に大切にし、頻繁に食事を通じてビジネスパートナーや友人との関係を深めたようです。

食事の場をビジネスの延長として活用し、新しいチャンスやアイデアを生むことが多かったと言われています。

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楽天グループの三木谷浩史氏も、業界のリーダーや影響力のある人々との食事を通じて関係を築き、その関係性をビジネス拡大に活かしました。

人脈の広さと深さが、楽天の成功の一因となっています。

共通して、ビジネス拡大の人脈作りには、惜しげもなくお金を使っているって事です。

自分の趣味や楽しみにはお金を使うのに、他人へご馳走する人が極端に少ないのが現実です。

本気で成功したいのなら、私利私欲にお金を使うのではなく、人脈作りの為にご馳走して下さい。

生きたお金の使い方です。

ご馳走されるのではなく、ご馳走して下さい。、

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【智信仁勇厳】

リーダーに必要かな要素とは？

『智信仁勇厳』コレは、孔子の教えです。

孫正義さんをはじめ多くの成功者が手本としているのが、孔子の教えです。

智ー智的能力、先を考える能力

信ー信頼　

仁ー部下への優しさ　

勇ー実行力　

厳ー部下への厳しさ　

組織を作りビジネスを成功させるリーダーになるには、この5つの要素を持っている事です。

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 ところが、この5つは相反するモノがあるので、リーダーになる為には自身を磨き成長する必要が有ります。

智のある人は、評論家のようになり、実行力に欠けがちです。

逆に行動力のある人は体育会系で、頭を使うのが苦手な人が多いと言われています。

仁の優しい人は、厳の人のような厳しさに欠けます。

逆に、厳しい人は優しさに欠けがちです。

ですから部下に信頼され、成功する為の組織を作りたければ、自身を磨き、相反する両方の要素を持ち合わせる人間になる事です。

その為には、多くを学び沢山の人に会い、人間力を上げて行く必要があります。

この5つが備わった人間になるように心掛けて、尊敬されるリーダーになる事こそが、成功への道です。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。

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【人付き合い】

良い人脈が作れない人は、とにかく自身利益しか考えていません。

成功者に共通する人付き合いの方法は真逆です。

1. 信頼関係の構築

成功者は、まず相手との信頼関係を築くことに重点を置きます。信頼は、誠実な行動とコミュニケーションを通じて時間をかけて築いて行きます。信頼関係がある事で、ビジネスや人間関係が長期的にうまくいく可能性が高まるからです。

2. 相手を尊重する姿勢

成功者は、相手の意見や考え方を尊重し、共感を示す事が多いです。相手を尊重することで、自然と相手もこちらを尊重し、良好な関係を築けるからです。

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3. ネットワーキングの重要性を理解する

成功者は広いネットワークを持つことの重要性を理解しています。彼らは意識的に様々な分野の人々と交流し、情報交換や助け合いを行います。そして、質の高い関係を維持する事に力を入れます。

4. ポジティブなエネルギーを発信する

成功者は、周囲にポジティブな影響を与える事を心がけています。その姿勢が、結果的に周囲からも支援や協力を絵易くするのです。

5. 自己犠牲と感謝の気持ち

成功者は、自分だけが得をしようとするのではなく、相手に貢献しようとする姿勢を持ち、常に感謝を忘れません。

5つを実践しているから、強固で信頼性の高い人間関係が築けているのです。

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