経費の落とし穴

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【落とし穴】

従業員1人のコスト計算出来ていますか?

簡単な算数です。

人件費を除いた家賃等の固定費が毎月150万円、これに社長の給料が50万円だとすれば、合計200万円が毎月掛かります。

従業員が10名なら、200万円÷10人=20万円が1人当たりの経費です。

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A従業員の給与25万円+上記固定費20万円=45万円

Aさんが、1ヶ月100万円の売上を上げたとします。

商品原価が30%なら、100万円×30%=30万円

売上100万円―①―30万円=25万円の利益です。

40%なら15万円

50%なら5万円

この計算を、頭に入れておいて下さい。

ここからが落とし穴です。

実際にビジネスを始めると上記以上に原価が掛かります。

ロス、クレーム、返品です。

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原価が30%なら利益が25万円/1人当たり出て良いと感じるかもしれませんが、ロス等で10%掛かれば利益は10万円減ります。

ロス等の金額を毎月計算しパーセントを出し、その分も原価と考えて下さい。

実際にある事業で原価50%の商品を扱ったのだが、月の売上で計算したら原価62%になっていました。

ロスが12%、これが経営を圧迫しました。

改善策を指示したが変化が見られなかったので、店長に辞めて頂きました。

会社経営は遊びではない。

冷酷な決断も下すのも経営者の役割です。

あなたも成功し継続する会社経営者を目指すなら、数字と向き合って下さい。

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社員がヤル気を出さないのは誰のせいかわかっていますか?

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【指針】

本当、ヤル気の無い社員しかいないんだよね。

働かないくせに、給与だけは欲しがるんだよな。

小さな会社の経営者と飲んでいると、結構耳にする言葉です。

入社したとき来た時からそうだったのでしょうか?

誰もが入社時は、ヤル気に満ち溢れているはずです。

そのやる気をそぎ取ってしまったのは、経営者であるあなた自身です。

社員へ指針を示すのは、経営者であるあなた自身なんです。

あなたの日々の仕事に対する姿勢や行動や言動が、社員のヤル気に直結するのです。

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 ですから社員にヤル気を感じないとしたら、それはあなたが指針となって行動で示せていないからです。

私自身が若い時に会社を起こし、上場会社を作ると言って仕事に燃えてきた時期は、全員が熱く売上を順調に伸ばしていました。

しかし、ある事がきっかけで方向転換をし、上場は目指さないと社員に伝えました。

その結果、それまで燃えて仕事に打ち込んでいた社員達のヤル気を失ない、私の下から離れていきました。

ですから、今あなたの会社の社員にヤル気を感じないとすれば、それはあなた自身に問題があるのです。

本気で成功したいのなら、あなたが指針となって見本となる行動を態度で示して下さい。

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コレが成功する仕事選びです。航空写真家ルークオザワサさんに学ぶ。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です

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【大好き】

航空写真家ルークオザワさんがテレビに出ていたのですが、とにかく飛行機が好きみたいです。

世界中飛行機写真を撮りに行くようなんですが、泊まるのは、空港に隣接したホテルだけで、観光は一切せず、ひたすら飛行する写真を撮っているようです。

テレビで飛行機の撮影の話をする姿が、本当に楽しそうでした。 

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小さな子供が、大好きなおもちゃを与えられた時のような感じがしました。

見ている私まで無茶苦茶楽しく、幸せな気分になり、最後まで番組を観てしまいました。

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 三度の飯よりも、好きって感じです。

これが成功する仕事選びなんです。

好きだから本気で打ち込み、より成果が挙げられる訳です。

そして、その結果に満足せず、もっと良いものを作りたい、もっと良い成績を上げたいとなるので、ますます成果が上げられ、大きな成功へと繋がって行くのです。

本気で打ち込み、楽しそうな姿を見ると、誰もが応援したくなるはずです。

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だから、多くの方から応援され、支持され、より成功し易くなるのです。

あなたも成功したければ、三度の飯より好きな事を仕事に選んで下さい。

今やっている仕事があるなら、それを好きになって楽しんで仕事をして下さい。

車で移動中にTVの音だけだったので、後からネットでみたのですが、素晴らし過ぎる写真ばかりです。

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