独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【王道経営】

フォーバル大久保会長からの学びです。

儲けるのではなく、結果として儲かるのが継続する正しい会社の在り方『王道経営』です。

その為には、儲けを第一にではなく、社会性を第一に持って来て下さい。

実例を上げますと、NIKEが『フットボールにおける人種差別は、みんなの問題』を合言葉に白と黒のリストバンドを販売し、売上を人種差別問題に取組む団体に寄付する事を発表し、売上を伸ばしたそうです。

アメリカンエキスプレスが、自由の女神修復プロジェクトを発表し、期間中新規カード1枚に付き1$、1回使用に付き1¢を寄付すると発表しました。

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 結果、カード利用額28%UP、新カード45%UPとなり、寄付総額170万$にもなったそうです。

お客様としては、どうせカードを使うならアメックスを使って社会貢献に役だとうと考えた訳です。

ボルビックの1リッター・フォー・10リッターの広告で、売上を131%UPしマリ共和国に50億リットルの水を届けたダノングループもあります。

どれも社会性を第一に掲げ、会社の利益を伸ばした事例です。

あなたのビジネスでも、利益を第一に掲げるのではなく、社会貢献を第一に掲げる事で、成功に繋げて下さい。

社会性→独自性→経済性、これが大久保会長の言う王道経営です。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【自分磨き】

『主役は自分』これは先日他界したファッションデザイナー森英恵さんの言葉です。

『雑誌を見ると海外ブランドばかり、もっと自分に自信を持って自分の好きな服を着て欲しい』と、生前の森英恵さんが語っていました。

本当に日本でブランド品が売れるのは、自己主張のファッションよりブランド品で安心をする人が多いからです。

女子高生までもがブランド品で固めているのを見ると、残念な気すらします。

私も20代30代はブランド品で固めたファッションをしていました。

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 その後、質にこだわるようになり、50代の今はファッションにお金を使うくらいなら、犬猫の幸せの為にお金を使った方が幸せを感じるようになりました。

自身を磨き自信が付くにつれ、ブランド品に頼らなくなった気がします。

成功したければ右に習えではなく、自信をもって自分に合った自分らしいファッションをするべきです。

勿論、自分がそのブランドが大好きで、自分らしさが出るなら良いのではないでしょうか。

CHANELがある女優に、当社の服を着ないで頂きたいと言った話しは有名ですが、それくらい日本人って似合わなくてもブランドにたよる傾向が有ります。

成功の為に、ブランドにたよるのではなく中身を磨いて自信を持って自分流のファッションを楽しんで下さい。

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独立・起業、伝説塾のあったか社長、國武栄治 です。

【批判と反面教師】

私は東日本大震災以降、子供達の笑顔の為、動物達の幸せの為に活動を続けています。

何か災害が起これば多くの方々が支援をする日本って、素晴らしい国です。

支援をする方々が居る一方で、批判をする輩が必ず居ます。

私自身、11年前から被災地気仙沼の子供達を東京ディズニーランドに招待し続けていますが、第一回目の時に顔の見えない相手から、かなり批判されました。

でも、私は気にしません。

何故なら、私自身の信念に沿って行動しているだけですから。

もちろん私の行動により、迷惑や被害を受けた方からの苦情には耳を傾けます。

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 今回、児童養護施設の子供たちにゲームを贈呈した事を、贅沢品だと非難した人がいます。

しかし、子供たちの笑顔の為にと言う信念に沿った行動ですから、曲げる気はありません。

私が成功を目指す方々に向けて書くブログの中に、たまに反面教師として悪い事例を挙げています。

それは、他人を非難しているのではなく、成功を目指す方々が反面教師として、同じ失敗をしなくていいように書いているだけです。

他人を批判しても得るものはありませんが、悪い事例を反面教師に同じ事をやらなければ無駄に失敗しなくて済むので、成功し易くなる訳です。

非難と反面教師の事例は別だと言う事を理解して頂きたい。

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