独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【お金よりも人間力】

人材発掘に失敗する経営者は、お金で人を引っ張ろうとします。

今より良い条件に釣られて来るよな人間は、もっと良い条件を出されたら去って行くは当然ではないでしょうか？

ある社長が、他の社員の2倍も給与を出していたのに給与が安過ぎると言って辞めていった社員に対して愚痴っていました。

お金になびく人は、お金で裏切るは当然です。

裏切らない強固な人間関係を作りたければ、仕事に対する熱い情熱と信念です。

あなたの信念を会社の理念として打ち出し、それを社員に浸透させることが重要です。

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そんな信念に共感し、あなたに惚れ込んだ社員はそう簡単には辞めないはずです。

渡哲也さんが石原裕次郎さんに惚れ込んだように、あなた自身が人間力を磨き社員から惚れ込まれるような人間になれば、そう簡単には裏切らないはずです。

男に惚れ込まれるような、人間力のある人間になってください。

熱い情熱を全面に出し、理念を語って下さい。

裏切っていた社員を嘆く暇があるなら、自身の人間力を磨くことに時間を使ってください。

あなたが多くの社員から慕われ成功出来るかは、あなた次第です。

全ての結果は、あなたが招いた事だと自覚すれば、自ずと道は開けて来るはずです。

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【お陰で】

個人として好成績を上げていたのに、組織のリーダーとなり部下を持つと全然、力を発揮できない人がいます。

そして、ロクでもない部下しか来ないと愚痴るのです。

当然なんです。

彼は個人として優秀だったから、部下もできて当たり前と思っているのです。

あなたは特別優秀で、同期と比べてもダントツに成果をあげていた訳です。

そんなあなたと同じレベルの部下が来るとすれば、それは奇跡です。

だから、部下は出来なくて当たり前と考えて下さい。

部下を育てるのは『言葉』です。

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言霊と言うように、言葉には力があり、口に出した事が現実になると言われています。

部下をロクでもないと言っているうちは、そこから脱皮出来ません。

今日からは、『お陰で』と付けて下さい。

ロクでもない部下が来たお陰で、育て甲斐がある。

部下達にも、マイナス言葉で終わらないように、マイナス言葉の後には『お陰で』を付けるように、指導して下さい。

今日のお客様は、細か過ぎて・・・と部下が言った時に、お客様の悪口を言うなーと怒鳴っても陰で言うだけです。

細か過ぎたお陰で、もっと商品の勉強しなければと思えた。

こんな感じで『お陰で』を付ければ、プラス言葉になるはずです。

成功の為に今日から『お陰で』を口癖にして下さい。

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【責任感】

あなたが成功するかは、責任感がどれだけあるかで決まります。

あなたが部下に、何らかの指示を出したとします。

部下が指示通りやり失敗すれば、どうですか？

当然、責任を感じ責任を取るはずです。

では、部下が指示通りにやらず失敗したらどうですか？

部下の責任と言うなら、あなたの責任感はゼロで成功するのは難しいでしょう。

何故なら、部下はこう感じるはずです。

指示通りにやったのに、何故俺が怒られるの？と。

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雇われタイプとは、そう言う人種です。

間違えるような指示を出したのは、あなた自身です。

だから、責任はあなた自身にあると考えられないなら、人の上に立つ資格は有りません。

あなたが本気で成功したいと考えているなら、手柄は部下に与えて、ミスの全責任を取って下さい。

そんなカッコいい上司になれば、部下達に慕われ、部下達があなたの為に本気になって力を発揮してくれます。

 もっと最悪なのは、任せると言って失敗したら、その部下を責める上司です。

指示も出さず、失敗した社員を責めるだけなら、あなたはただの給与泥棒です。

本気で成功したいなら、責任ある仕事をして、責任感のある人間になって下さい。

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