褒めて伸ばすのが、成功する出来る経営者です
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【期待するなら褒める】
長く一緒に居れば、良いところより悪いところが見えて来るはずです。
あなたの部下が頑張っていたとしても、あなたと同じ仕事が出来るはずが有りません。
経験が違います。
あなたには簡単な事でも、部下には難しいのです。
そこを理解していないから、何でそんな事も出来ないの?とイラッとするのです。
長く居れば居る程、悪いところが目に付く訳です。
あなたは中堅だからと、幹部にする為に、より厳しくなるはずです。
それが、結果的に幹部候補を潰す事になります。
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役員にしょう、店長にしょうと、今まで以上に厳しくするのは、逆効果です。
人は褒めれば褒める程、成長する生き物です。
以前、後輩に先に店長になられて、何としても自分も店長になりたいので、どんな厳しさにも耐えますから指導をお願いします、と言われた事があります。
私は彼を店長にする為に、細かな指導をしました。
怒鳴る事も多々ありました。
その結果、彼は後輩店長に泣き付きました。
会長に嫌われているみたいだから助けて、と。
これが現実です。
部下を成長させて、成功させたいなら、期待に比例して褒める事です。
厳しくして成長するのは、本当に自立出来ている経営者タイプだけです。
成功する経営者は、部下を褒めて伸ばす。
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2019年12月28日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り
部下の愚痴を言う上司は無能の証
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
『やらせるのが、あなたの責務』
これ、やっておいて〜と言い、営業から戻ったら、まだ、やって無いんですよ。最近の社員達は新人類って言うのか、仕事しなくて給与貰って当たり前って思っているのですかね〜〜〜
部下の能力を引き出すのが、上司の仕事です。
部下の愚痴を言う上司は、自分は無能で人の上に立つ人間ではない、と言っているようなものです。
時代と共に、新社会人の傾向が変わって来た現実を受け入れ下さい。
高度成長期を支えた世代の方々は、仕事一筋でした。
24時間戦えますか〜というコマーシャルが流行るくらい、企業戦士として働いていました。
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今は?
ゆとり世代で、企業の為に自身を犠牲しようなんて社員は居ません。
楽してお金を貰って当たり前、そんな新人類をどう伸ばすか?
どうやってヤル気を引き出すか?
これをやるのが、出来る上司で、組織作りに成功する人です。
悪口を言うのは楽ですが、それで、あなたは成功出来ますか?
成功したければ、愚痴を言う前に、どうしたら楽しく仕事をしてもらえて成果に繋げる事が出来るのか?
ここを考えて、指示を出す事です。
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2019年10月25日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り
リストラは、中小企業にとって命取り
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
『苦しい時そこ同志を大切に』
苦しいから社員を切る。
大手企業なら、そんな事をしても、お客様も社員も離れて行きません。
また必要になれば、社員採用も出来るでしょう。
社員数名から数十人なら、どうですか?
リストラした時点で、残りの社員は不安になって、こっそり再就職先を探し始めます。
特に出来る人材が、去り易いのです。
出来る人材は、他社でも欲しい人材です。
だから、小さな会社は、リストラはご法度です。
リストラするなら、会社を閉める、その覚悟をすべきです。
閉めたくなければ、死ぬ気で社員を守って下さい。
死ぬ気になって利益を上げて下さい。
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今まで、あなたを支えてくれた社員は家族であり宝です。
そんな人達を守れず、成功出来ますか?
また良くなって来たからと、都合良く良い人材が来ますか?
NOです。
苦しい時こそ、社員や仲間を大切するから、みんなも必死になってくれるのではないでしょうか?
そして、あなたは多くの方々から愛され、成功出来るのです。
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2019年10月16日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り