独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【慎重に】

仕事が出来ない社員ほど、自分は仕事が出来てる、会社にこんなに貢献してると言います。

成果を上げている社員は結果で示しているので、そんなアピールはしません。

仕事が出来ない社員ほど、給与を上げて欲しいと言い、出来る社員は実力にあった給与がもらえなければ辞めて行きます。

あなたは、どちらですか？

先日も、中途採用の面接を側で聞いていると、私は凄く仕事が出来るから、給与をもっと欲しいと言う人がいました。

私は採用しない方が良いと感じましたが、人手不足もあり責任者が採用を決めました。

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入社すると、面接時にやると言った事を既に２つ出来ないと言いだし、既存の社員の指導が悪いと不満も言って来ました。

成功の為に、組織作りは重要です。

働かないで出来るアピールばかりする者がいると、組織全体に影響します。

採用は、慎重に行なって下さい。

雇うのは簡単ですが、切るのは大変です。

前記したように人手不足だからと、働く前から給与を沢山要求するような者は、絶対に取るべきではありません。

会社の理念に本気で共感しているのか、個人が抱く夢が会社の理念に共感出来る内容なのか？

ココを重視して、採用に踏み切って下さい。

本気で一緒に会社を大きくしてくれる社員を増やして下さい。

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【反省】

大切なものを、無くして初めて気付いても遅いのです。

多くの方々が無くすまで気付かないのが、大切なパートナーの存在です。

初めは、大好きで結婚したはずなのに一緒に住んでみると、嫌な部分も見えて来るのです。

そのうち、小言が増え、不満を言われるようになり、一緒にいても会話も無くなります。

同僚と飲めば、パートナーの悪口を言い、家に向かう足取りが重くなるのです。

そして、離婚や死別し1人になって、ポッカリ胸に穴が空いたようになり、そこで初めて大切だった事に気付くのです。

私はそんな人達を何人も見て来ました。

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部下の1人は、奥さんが出て行ったら、会社にも来なくなりました。

管理職の知人は、抜け殻のようになりました。

どちらも、奥さんがいる時は、早く居なくなって欲しいと悪口を言いたい放題言っていました。

部下に対しても同じです。

散々使えないと悪口を言っておきながら、辞めると人手が足らないと嘆き出す人は多いはずです。

どちらも、感謝の心を忘れた結果です。

あなたは完璧な人間ですか？

そんな人間は居ません。

成功したければ、未熟なあなたに付いて来てくれた事に感謝して下さい。

感謝の気持ちが有れば、その気持ちが相手に伝わり、あなたの力になってくれるはずです。

その為に、日々反省して下さい。

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【喜ばれる人】

成功者の多くは、「どうやったら人が喜ぶか？」を考え、それを実行し続けた結果、大成功を収めています。

自己利益より、人々の笑顔や感謝の声を求めた結果です。

 本田宗一郎（Honda創業者）

人々の移動を楽にし、喜ばせたいという思い

戦後の日本で「移動手段がなくて困っている人たちを助けたい！」という想いから、バイクを作り始めました。

「どうすれば人々が便利になり、喜ぶか？」を追求し続けた結果、大成功を収めたのです。

最初から大企業を作ろうとしたのではなく、人の役に立つことを第一に考えた結果です。

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松下幸之助（パナソニック創業者）

「家庭の負担を減らし、人々の生活を豊かにしたい」

幼い頃から極貧生活を経験し、「どうすれば人が幸せに暮らせるか？」を考えていました。

そこで、「家庭での負担を減らす電化製品を作れば、人々が喜ぶ」と思い、次々と便利な製品を開発したのです。

 お客様が喜ぶものを提供する。

地域社会に貢献する。

商売を通じて世の中を良くする。

この精神で商売をした結果、何百年も続く企業が生まれたのです。

「他人に喜ばれることが好き」という気持ちが、成功の原動力になることがよくわかります。

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