どっちを優先しますか？成功orカッコ良さ？
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
感謝
【優先】
先日、小さな事でお子さんのいるお母さんが、ヘルメットを持って店に入って来た私をみて・・・
会長、ヘルメットかぶってるんですか？
勿論、あなたは、かぶってないの？
子供には、かぶらせてます。
あなたは？
かぶりません。
何故、かぶらないの？
カッコ悪いから、かぶませんよ。
カッコ悪い事を、子供にはさせてるの？
命を守る為にです。
もしもの事を考えたら、あなた自身の命も守らないと、子供はどうやって生きて行くの？
ココで、彼女は気付いたようです。
自分のカッコ良さより、子供の事を第一に考える必要があると。
ポチッとお願いします↓
感謝
成功も同じです。
自身のカッコ良さより、会社や社員、お客様の事を優先すべきなんです。
正直、私だって経営者じゃなきゃ、ヘルメットなんかかぶらないかもしれません。
しかし、国も進めているし、万が一あって社員に迷惑をかけたくないので、かぶっているのです。
次期大手企業の社長になると言われていた私の知人が、出世コースを突然捨てて会社を辞めました。
何でそんな勿体無い事をするの？と尋ねたら、バイクに乗りたいからと言いました。
彼は社長になると、バイクは危険だから乗れなくなると分かっていて、バイクで日本一周の夢を優先したのです。
あなたも夢実現＆成功の為に、何を優先すべきか考えて行動して下さい。
お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓
感謝
あり得ない態度で会議に参加する社長
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
感謝
【謙虚】
先日、ZOOM会議に参加しました。
その時遅れて参加してきた者が、いきなりラーメンを食べ始めました。
遅れる事も信じられませんが、ZOOM会議って何でもありなんでしょうか?
そんな非常識な連中と会議する意義を感じれず、私は途中退屈しました。
人のふり見ては我がふり直せと言いますが、私から見るとありえない位の非常識ですが、コレが時代の流れなのでしょうか？
私は、絶対に真似はしません。
考えてみて下さい、自分より相手が偉い方だったら、そんな態度で会議に臨みますか？
ポチッとお願いします↓
感謝
相手を馬鹿にしているから、出来る行動ではないでしょうか？
私は、どんなに偉くなっても、目の前の人に敬意を持って接する人間でいます。
以前、独立数年目の創業社長が若い人達と接する時に、凄く上から目線でものを言っていました。
私に対しては、すごく謙虚で、自分より地位が下と思っている相手には威圧的な態度を取るのです。
私は、『誰に対しても、謙虚さを忘れるな』と注意しました。
他にも合う都度、社長としての在り方をアドバイスしていたら、私に寄り付かなくなりました(^^)。
それから、数年持たずに彼の会社は無くなったのです。
あなたは大丈夫ですか？
偉くなっても、謙虚さを忘れないで下さい。
のお役に立てたなら、ポチッとお願いします↓
感謝
資金ショート、その時あなたはどうしますか？
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
感謝
【資金ショート】
資金が有れば・・・こんな事を言う人がいます。
じゃあ、資金が有れば本当に成功出来ますか？
資金が出来ても、今度は人員が、技術力が等々、無いものねたりをするんです。
仮に資金があって起業したとしても、経営を続けていると資金ショートする事もあるんです。
その時に、資金さえ有ればと言って会社をたたみますか？
そんな社長に付いて来た社員が、可哀想過ぎです。
今大成功している経営者だって、資金ショートで倒産の危機を乗り越えて来ているんです。
日本を代表するIT企業になった楽天だって、インターネットバブル崩壊で、毎月赤字が続き倒産してもおかしくなかったと三木谷社長が語っています。
ポチッとお願いします↓
感謝
お笑い界のキング吉本興業も戦後、財務状況は非常に厳しくなり、高橋信三社長は、芸人達に「今が頑張りどころだ」と言い続け、徹底した経費削減と劇場の再建に全力を注ぎ乗り越えたそうです。
マツダの松田耕平社長は、1973年のオイルショックでロータリーエンジン車の売れ行きが激減し、資金ショート寸前に追い込まれ住友銀行から支援を受けて、フォードとの資本提携で危機を乗り越え、その後、ロードスターのヒットで復活しました。
これらの事例で分かるように、経営者自身の『諦めない心』と『迅速な判断力・行動力』が必要なんです。
資金ショートという大きな危機に直面しても、冷静に現状を分析し、希望を失わず、前進するのが成功し続ける経営者です。
お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓
感謝
