独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【昨年の12月30日の記事です】

 今年も、あと2日です。

楽しい1年でしたか？

感謝しましたか？

楽しでこそ幸せな人生、感謝してこそ良き人生は続くのです。

私は、起業間もない経営者に、独立したら3年は休もうなんて考えるな、と言って来ました。

それじゃ楽しめないじゃないですか？と言う人がいます。

そうではありません。

独立するなら、あなた自身が楽しいと感じる仕事を選ぶ事です。

自分自身が楽しいと感じる仕事なら、休みなんか要らないでしょ。

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仕事している時間を、最高に楽しめば良いのです。

勿論、オンオフの切り替えが大事だから、遊ぶ時は思いっきり、遊びを楽しむべきです。

ただ会社が安定していなければ、遊んでいても楽しめないはずです。

まずは仕事を思いっきり楽しんで、良い思い出を作って下さい。

毎年毎年、最高の思い出を残して行けば、間違えなく素晴らしい人生になるはずです。

成功とは、あなた自身が人生の終わりを迎える時に、どれだけ楽しい思い出を残したかです。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【言ってダメなら、やってみせる】

何回言っても、ダメな奴はダメですね。

どうしたの？

簡単な書類書きを、何度言っても、出来ない部下が居るんですよ。

それは、理解していないんじゃないの？

分かった？と聞いたら、ハイって言うんですよね。

分からないって言えないのよ、あなたが怖いから。

そんな事ないですよ。

じゃあ、見本を作って渡せば。

そこまでする程、難しい事じゃないですよ・・・

この会話を、あなたはどう思いますか？

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 私は、部下が可哀想だと感じました。

部下は上司を選べばない。

理解していないから、出来ない訳です。

それを分かろうとしない上司、部下が可哀想過ぎる。

日本は、言いたい事を言えない人が多いんです。

それを、理解しない上司は最悪です。

出来ない＝理解していないと気付くべきです。

理解させたければ、見本で示すのが一番です。

成功する人は、どうすれば人が動くのか？

どう言えば、正しくつたわるのか？

常に考え行動しています。

部下目線です。 

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 【期待するなら褒める】

長く一緒に居れば、良いところより悪いところが見えて来るはずです。

あなたの部下が頑張っていたとしても、あなたと同じ仕事が出来るはずが有りません。

経験が違います。

あなたには簡単な事でも、部下には難しいのです。

そこを理解していないから、何でそんな事も出来ないの？とイラッとするのです。

長く居れば居る程、悪いところが目に付く訳です。

あなたは中堅だからと、幹部にする為に、より厳しくなるはずです。

それが、結果的に幹部候補を潰す事になります。

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役員にしょう、店長にしょうと、今まで以上に厳しくするのは、逆効果です。

人は褒めれば褒める程、成長する生き物です。

以前、後輩に先に店長になられて、何としても自分も店長になりたいので、どんな厳しさにも耐えますから指導をお願いします、と言われた事があります。

私は彼を店長にする為に、細かな指導をしました。

怒鳴る事も多々ありました。

その結果、彼は後輩店長に泣き付きました。

会長に嫌われているみたいだから助けて、と。

これが現実です。

部下を成長させて、成功させたいなら、期待に比例して褒める事です。

厳しくして成長するのは、本当に自立出来ている経営者タイプだけです。

成功する経営者は、部下を褒めて伸ばす。

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