独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 【期待するなら褒める】

長く一緒に居れば、良いところより悪いところが見えて来るはずです。

あなたの部下が頑張っていたとしても、あなたと同じ仕事が出来るはずが有りません。

経験が違います。

あなたには簡単な事でも、部下には難しいのです。

そこを理解していないから、何でそんな事も出来ないの？とイラッとするのです。

長く居れば居る程、悪いところが目に付く訳です。

あなたは中堅だからと、幹部にする為に、より厳しくなるはずです。

それが、結果的に幹部候補を潰す事になります。

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役員にしょう、店長にしょうと、今まで以上に厳しくするのは、逆効果です。

人は褒めれば褒める程、成長する生き物です。

以前、後輩に先に店長になられて、何としても自分も店長になりたいので、どんな厳しさにも耐えますから指導をお願いします、と言われた事があります。

私は彼を店長にする為に、細かな指導をしました。

怒鳴る事も多々ありました。

その結果、彼は後輩店長に泣き付きました。

会長に嫌われているみたいだから助けて、と。

これが現実です。

部下を成長させて、成功させたいなら、期待に比例して褒める事です。

厳しくして成長するのは、本当に自立出来ている経営者タイプだけです。

成功する経営者は、部下を褒めて伸ばす。

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