独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。

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【成功へのステップ57(自我の目覚め)】

前項で当事者意識を持たせる話をしましたが、ある経営者は、社員は私からの指示を持っていて、指示通り作業するのが仕事だと考えています、と言うのです。

ほとんどの会社はこの彼と同じ指導をして、それで社員が満足していると考えているのです。

言われた事だけをやるイエスマンがどれだけ増えても、指導者が増えない限り安定した組織にはなりません。

言われた事だけを一生やり続ける人生が、楽しいでしょうか？

自身の考えを実践させてもらえる会社の方が、数百倍楽しいに決まっているんです。

自身で考え行動できる責任者を育てない限り、強固な組織は作れません。

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その為に、自分自身で考える社員育てるようにして下さい。

イエスマンではなく反発する位自身の考えを持った社員を大事にして下さい。

実際、私も若い頃はワンマンで、反発して意見を出す社員を受け入れず押さえ込んでいました。

それが不満で会社を辞め独立し、成功しているものが何人もいます。

という事は、意見を持った社員は、上に立てる人間だと言う事なんです。　

ですから、自分自身を持った社員を大切にし、自身の意思で決断する社員を育てて下さい。

それが会社を安定させ、大きくする事になるんです。

自身で考えさせて、自我を目覚ませる指導をして下さい。

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