独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 【トコトン泣かせて下さい】

人目もはばからず、男泣きってカッコ良くないですか？

嬉し泣き、悲し泣き、悔し泣きと、涙にも色々有ります。

どんな涙でも、良いじゃないですか、トコトン泣かせてあげて下さい。

先日、ある大手の部長が、女子社員の間違えを指摘したら泣かれたようです。

泣くな〜と怒鳴ったら益々泣かれて参ったと言ってました(^^)

子供だって、泣くと言えば、泣き止もうとして余計ヒクヒク言いますよね。

気が済むまで泣かせてあげましょうよ。

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人前で喜怒哀楽を出せるって、成功者の要因があるんです。

カッコ付ける事なく、自分自身をさらけ出せるって素晴らしい事です。

結婚式の披露宴で、同級生の女の子が涙する姿を見ると、感動しますよね。

抑えきれない感情を出せるって、素直な証で素晴らしいんです。

悲しければ、泣けば良い。

悔しければ、泣けば良い。

泣かせてあげて下さい。

大きな心で部下を包めるから、部下が付いてきてくれて、成長してくれて、あなたの成功の力になってくれるです。

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 【何と比べるか？です】

中国や韓国の食堂に比べれば、日本の大衆食堂のサービスは優れているはずです。

一流ホテルと大衆食堂を比べると、どうですか？

大衆食堂のサービスは、不満に感じるはずです。

同じお店でも、Aさんのサービスが素晴らしく、Bさんが普通だと、Bさんに不満を感じるはずです。

最近私が感じる1番残念な事が、JALのサービスの質の悪さです。

一度破綻しているので仕方ないのでしょうが、破綻前のJALは真心あるサービスでした。

今は酷すぎます。

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 先日なんか、収納に置いてた私の上着を別のお客様のスーツケースのタイヤ側で押し込んでいました。

イイ加減にしろよーと怒鳴りたくなりましたが、格安航空に比べれば、マシな訳です。

要するに、何と比べるかで、良くも悪くも感じるって事です。

あなたが成功を目指す上で、部下を育てる事は重要です。

出来る社員と普通の社員を、ついつい比べてしまいがちですが、そうではなく、個々の良いところを褒めて伸ばして下さい。

成功の為には、人を育てて、組織作りです。

社員と社員を比べないで下さい。

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【言ってダメなら、やってみせる】

何回言っても、ダメな奴はダメですね。

どうしたの？

簡単な書類書きを、何度言っても、出来ない部下が居るんですよ。

それは、理解していないんじゃないの？

分かった？と聞いたら、ハイって言うんですよね。

分からないって言えないのよ、あなたが怖いから。

そんな事ないですよ。

じゃあ、見本を作って渡せば。

そこまでする程、難しい事じゃないですよ・・・

この会話を、あなたはどう思いますか？

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 私は、部下が可哀想だと感じました。

部下は上司を選べばない。

理解していないから、出来ない訳です。

それを分かろうとしない上司、部下が可哀想過ぎる。

日本は、言いたい事を言えない人が多いんです。

それを、理解しない上司は最悪です。

出来ない＝理解していないと気付くべきです。

理解させたければ、見本で示すのが一番です。

成功する人は、どうすれば人が動くのか？

どう言えば、正しくつたわるのか？

常に考え行動しています。

部下目線です。 

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