独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 【期待させるから腹が立つ】

部下に対し変に期待して、腹が立った経験のある管理者は多いはずです。

その逆もある事を、理解していますか？

部下や子供側からしてみれば、自由にやっていいよ、と言われて、やった後に『そうじゃないんだよね』みたいな事を言われれば、腹が立つんです。

あなたが部下に期待して腹が立つように、部下や子供も、自由にやらせてもらえる＝期待されていると思い、頑張るんです。

それなのに、あなたが望んだやり方じゃなかったり、望む結果じゃないからと、責めるのは最悪です。

その結果、仕事帰りに居酒屋で同僚達とあなたの悪口に花が咲く訳です。

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 成功するには、いかに部下を育て組織を強くするかが重要なんです。

1人の部下を怒らせる事で、あなたの悪口を言い回られ、あなたの評判はガタ落ちです。

あなたに責任があるのです。

成功したければ、任せてやらせた事は、あなたの意に反するやり方や結果が出ても、否定したり責めてはいけません。

後から、やり方が違うという位なら、初めから細かな指示を出して下さい。

思う結果が出なくても、頑張った部下を褒めて下さい。

そのくらいの器の人間になれば、人はついて来ます。

本気で成功したいなら、広大な心で部下を包んで下さい。

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