面接時の成果と待遇の関係
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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【待遇と成果】
成功しない成果を上げない人は、面接時に待遇面ばかり質問します。
それに対して、成果をあげて来た成功者達は、歩合面を中心に質問して来ます。
この時点で、成果を上げる人材かは分かります。
あなたが前者なら、絶対に独立は、するべきでは有りません。
何故なら、独立したら、成果=売上で、利益へ直結するからです。
利益に拘るから、成功の継続が出来るのです。
雇われている時に、成果を気にしない人は、独立したら、売上が上がらないのは、ロクな社員が来ないからだと、責任転換するようになります。
企業は、あなたの器を超えて、成長する事は有りません。
あなたが、売上に貪欲で無ければ、成功の継続は有りません。
以前、面接で『200万円以上が最高歩合率のようですが、300万円以上の歩合率も作ってくれませんか?』と言われた事があります。
その彼は、本当に300万円上げました。
逆に、クロス職人で、月に◯◯㎡以上貼れますと言い、休みや終業時間ばかり確認して来ました。
職人だから良いかと考え採用したら、自分が言った㎡数の半分も貼らないのに、残業もしなければ週休2日は必ず休むので、赤字社員で困っています。
成功の為に、採用は慎重に、良く見極めて下さい。
腐った人材採用すると、小さな組織は全体に汚染していきます。
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2020年11月22日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り
成功したいなら、これをやり続けて下さい
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【諦めない】
言うだけ無駄です、最近の新人は、やる気を感じられませんから。
最近、本当によく聞く言葉です。
自分自身の事なら、いくらでも踏ん張れる人でも、他人を動かすとなると、仕事に対する温度差が、余りにも大き過ぎて嫌気がさすようです。
気持ちは、よ〜く分かります。
しかし、あなたが諦めたら、あなたの部下を伸ばす人は居ません。
あなたが成功したいなら、組織作りは不可欠です。
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部下を育てる事が出来て、初めて一人前の上司です。
個人で、どんなに出来たとしても、所詮個人で、結果には限界が有ります。
人を育て、組織を作って行ければ、無限に稼ぐ事が出来ます。
万が一あなたが寝込んだとしても、組織さえあれば、稼ぎが止まる事は有りません。
その為にも、部下を育てて下さい。
諦めてはいけません。
諦めずに、やり続けた先に、必ず成功はあります。
成功したいのは、あなた自身のはずです。
ネバーギブアップ、諦めずにやり続けて下さい、あなたの夢を叶える為に。
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2020年10月5日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り
あなたは、小さな人間になっていませんか?成功したいなら、広大な心を。
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【期待させるから腹が立つ】
部下に対し変に期待して、腹が立った経験のある管理者は多いはずです。
その逆もある事を、理解していますか?
部下や子供側からしてみれば、自由にやっていいよ、と言われて、やった後に『そうじゃないんだよね』みたいな事を言われれば、腹が立つんです。
あなたが部下に期待して腹が立つように、部下や子供も、自由にやらせてもらえる=期待されていると思い、頑張るんです。
それなのに、あなたが望んだやり方じゃなかったり、望む結果じゃないからと、責めるのは最悪です。
その結果、仕事帰りに居酒屋で同僚達とあなたの悪口に花が咲く訳です。
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成功するには、いかに部下を育て組織を強くするかが重要なんです。
1人の部下を怒らせる事で、あなたの悪口を言い回られ、あなたの評判はガタ落ちです。
あなたに責任があるのです。
成功したければ、任せてやらせた事は、あなたの意に反するやり方や結果が出ても、否定したり責めてはいけません。
後から、やり方が違うという位なら、初めから細かな指示を出して下さい。
思う結果が出なくても、頑張った部下を褒めて下さい。
そのくらいの器の人間になれば、人はついて来ます。
本気で成功したいなら、広大な心で部下を包んで下さい。
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2020年8月25日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り








