部下が出来ないのは、あなたの能力の無さです。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 【期待をしなければ腹も立たない】

誰かがやってくれるだろう。

◯◯君なら出来るだろう。

そんな期待をするから、腹が立つのではないですか?

私もそうでした。

以前は部下に、期待し過ぎて無茶苦茶腹が立ち、怒鳴り付けていました。

今は、意図的に怒る事は有っても、余程の事がない限り、腹が立つ事は有りません。

何故なら、期待しないようになったからです。

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 期待しないと言うと、見捨てたように聞こえるかも知れませんが、そんな意味では有りません。

経営者になる人は、人より優れているから、経営者や人の上に立つ訳で、出来る自分を褒めて下さい。

そして、あなたの役割は、どうやったら部下を出来る様にするか?です。

何故出来ないの?から、どうやれば出来るようになるだろうか?を考え指導するのが、上に立つ者の役目です。

常に冷静な目で部下を見て、適切な指導をするのが成功する上司です。

部下が出来ないのは、部下の能力を引き出せないあなた自身の責任だと自覚して下さい。

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2020年7月26日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:会社組織作り

本当に愛しているなら、本物の優しさで接するべきです

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 【本当の優しさ】

甘やかせる事が、優しさでしょうか?

優しくない優しさだってあります。

あなたの子供が、他人に迷惑を掛けても、万引きをしても、何をやっても優しく褒める。

これって、本当に意味での優しさとは言えないはずです。

この子が、社会に出たら何をやっても許される、そんな大人になり会社では不要な人間になるはずです。

あなたは、それで満足ですか?

部下に対しても同じです。

本当に部下を思うなら、悪いことは悪いと教えるべきです。

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 最近の傾向を見ていると、悪いことは悪いと言えない上司が増えてきているようです。

優しいのではなく、自分の意見を言えない上司です。

それで、部下は幸せですか?

間違えを正してもらえず、成長せず、会社から評価もされない訳です。

そんな部下にしたのは、あなたです。

人の上に立つという事は、その人の人生を預かるという事です。

悪い時は叱る。

良いことをしたら褒める。

間違いは正す。

これが真の優しさで、成功する上司です。

見て見ぬふりする管理者など会社には不要です。

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2020年6月29日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:会社組織作り

どんな上司なら、部下が付いてくるのか?

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 【魅力的な人】

成功の為には、多くの方々に愛され、多くの方々に支持され、応援される必要が有ります。

何故なら、どんなに力が有ったとしても、1人の力には限界が有るからです。

お客様、社員、協力会社・仲間・家族・・・と、繋がりの数に比例して、あなたの成功は大きくなるはずです。

1人だと3,000万円の売上が、10人だと10億円にでも20億円にでも伸ばす事は可能になります。

人数に比例するのではなく、何十倍にも出来るのです。

では、どんな人が魅力的なのでしょうか?

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 当グループの内装の会社は、スタッフの定着率がかなり高い方です。

その社長を分析すると・・

優しい 責めない 部下を守る 私利私欲がない 

やっぱり優しい人のところには、人が寄って来ます。

そして、部下を守る姿勢が凄い。

私は冷静に部下達を分析し、以前、私生活に問題があり、仕事に集中せず問題を起こす社員が居ました。

私は迷わず、退職させるべきだと社長に言いました。

すると社長は、全て本人から聞いていて、自分の指示でやった事で、責任は自分にあると言い、部下を守りました。

私がいくら、知らなかったよね?と責めても、いや自分の指示だと言い張りました。

こんな上司が居たら幸せです。

成功したければ、口先だけではなく、真の優しさを持って下さい。

私利私欲より、部下を守る上司になれば、部下は育ちます。

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2020年6月21日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:会社組織作り