部下が出来ないのは、あなたの能力の無さです。
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【期待をしなければ腹も立たない】
誰かがやってくれるだろう。
◯◯君なら出来るだろう。
そんな期待をするから、腹が立つのではないですか?
私もそうでした。
以前は部下に、期待し過ぎて無茶苦茶腹が立ち、怒鳴り付けていました。
今は、意図的に怒る事は有っても、余程の事がない限り、腹が立つ事は有りません。
何故なら、期待しないようになったからです。
ポチッとお願いします↓
期待しないと言うと、見捨てたように聞こえるかも知れませんが、そんな意味では有りません。
経営者になる人は、人より優れているから、経営者や人の上に立つ訳で、出来る自分を褒めて下さい。
そして、あなたの役割は、どうやったら部下を出来る様にするか?です。
何故出来ないの?から、どうやれば出来るようになるだろうか?を考え指導するのが、上に立つ者の役目です。
常に冷静な目で部下を見て、適切な指導をするのが成功する上司です。
部下が出来ないのは、部下の能力を引き出せないあなた自身の責任だと自覚して下さい。
お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓
タグ
2020年7月26日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り
本当に愛しているなら、本物の優しさで接するべきです
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【本当の優しさ】
甘やかせる事が、優しさでしょうか?
優しくない優しさだってあります。
あなたの子供が、他人に迷惑を掛けても、万引きをしても、何をやっても優しく褒める。
これって、本当に意味での優しさとは言えないはずです。
この子が、社会に出たら何をやっても許される、そんな大人になり会社では不要な人間になるはずです。
あなたは、それで満足ですか?
部下に対しても同じです。
本当に部下を思うなら、悪いことは悪いと教えるべきです。
ポチッとお願いします↓
最近の傾向を見ていると、悪いことは悪いと言えない上司が増えてきているようです。
優しいのではなく、自分の意見を言えない上司です。
それで、部下は幸せですか?
間違えを正してもらえず、成長せず、会社から評価もされない訳です。
そんな部下にしたのは、あなたです。
人の上に立つという事は、その人の人生を預かるという事です。
悪い時は叱る。
良いことをしたら褒める。
間違いは正す。
これが真の優しさで、成功する上司です。
見て見ぬふりする管理者など会社には不要です。
お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓
タグ
2020年6月29日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り
どんな上司なら、部下が付いてくるのか?
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【魅力的な人】
成功の為には、多くの方々に愛され、多くの方々に支持され、応援される必要が有ります。
何故なら、どんなに力が有ったとしても、1人の力には限界が有るからです。
お客様、社員、協力会社・仲間・家族・・・と、繋がりの数に比例して、あなたの成功は大きくなるはずです。
1人だと3,000万円の売上が、10人だと10億円にでも20億円にでも伸ばす事は可能になります。
人数に比例するのではなく、何十倍にも出来るのです。
では、どんな人が魅力的なのでしょうか?
ポチッとお願いします↓
当グループの内装の会社は、スタッフの定着率がかなり高い方です。
その社長を分析すると・・
優しい 責めない 部下を守る 私利私欲がない
やっぱり優しい人のところには、人が寄って来ます。
そして、部下を守る姿勢が凄い。
私は冷静に部下達を分析し、以前、私生活に問題があり、仕事に集中せず問題を起こす社員が居ました。
私は迷わず、退職させるべきだと社長に言いました。
すると社長は、全て本人から聞いていて、自分の指示でやった事で、責任は自分にあると言い、部下を守りました。
私がいくら、知らなかったよね?と責めても、いや自分の指示だと言い張りました。
こんな上司が居たら幸せです。
成功したければ、口先だけではなく、真の優しさを持って下さい。
私利私欲より、部下を守る上司になれば、部下は育ちます。
ポチッとお願いします↓
タグ
2020年6月21日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り








