独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【人種】

いつも言いますが、経営者側と雇われ側は人種が違います。

先日、ある社長がこんな事を言っていました。

アルバイトを雇ったんだけど、言った事しかやらないんですよ。私が汗かきながら作業しいる後ろで、ボーとしてるんですよ、最悪でしょ。

あなたも、同じような体験をした事が有りませんか？

世の中、雇われタイプが8割以上です。

雇われタイプは、言った事以上の事はやりません。

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経営者タイプなら1つ指示を受ければ、必要と感じる事を次々とやるのでボーと立っている事は有りません。

しかし、それは2割も居ない経営者タイプなんです。

あなたが指示をした事を、キッチリとやってくれるなら、それは有難いアルバイトで大事にして下さい。

言った事も出来ない無能なアルバイトも少なく有りません。

言った事をキッチリやれると言う事は、あなたが明確に指示を出せれば良く働くと言う事です。

あなたが管理者として成功したければ、的確な指示を出し、いかにして給与以上の働きをさせるかです。

言った事をキッチリやるスタッフは、大切にして下さい。

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【来てくれるだけで感謝】

先月24日出勤中22日遅刻して出社した社員がいます。

毎月、同じような感じです。

私が部下を見ている時なら、即クビにしていました。

しかし、その社員を抱えている社長は、一切怒る事はしないのです。

その話しを昨日飲んだ人にしたところ、多くの経営者が尊敬するイエローハット創業者鍵山秀三郎さんの話しをしてくれました。

そんな事に腹をを立てずに、その社員の将来を見ろ、遅刻しようが会社に毎日来てくれるだけで有難い事だ、鍵山さんはこう言うそうです。

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 うちの社長は、鍵山さんの息に達しているって考えると、素晴らしい社長で、私はまだまだ未熟だと痛感しました。

あなたは、どうですか？

会社は社長の器を超える事は有りません。

人それぞれ成功の基準は違うでしょうが、会社を大きくしたり、社員を沢山雇用するなら、あなた自身が成長して器を大きくしなければ、社員は離れて行くでしょう。

私達の時代は、遅刻するくらいなら辞めろと言われていましたが、今は出社すらしなくて良い時代になっています。

成功を継続するには、時流に合わせて社員達が楽しく働けるやり方を取り入れるべきです。

まずは、働いてくれるだけで感謝の気持ちを持って下さい。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。

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【定着】

全てを自分でやろうとするから、成功出来ないのです。

成功出来ない人は、部下や第三者に仕事を振ろうとしません。

これには、3つのタイプが有ります。

1、他人には出来ないと勘違いしているタイプ。

2、仕事を覚えられると自分が要らなくと不安を抱き、他人に仕事を教えようとしないタイプ。

3、どう指示して良いか分からず自分でやるタイプです。

いずれにせよ、こんな先輩の下に入った新人は可愛そうですが、責任はその上の管理者に有ります。

特に初めて部下を付ける時は、細かく指導をしてあげないと部下を潰す事になります。

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 以前、私の知人がお店をやっている時に、アルバイトを入れても入れても直ぐに辞める状態が続いたそうです。

現場の人間からは、入って来る新人は仕事はしなし直ぐに辞めるから、もっとマトモな人材を採用して下さいと言われていたそうです。

たまたま飲みに行った店に辞めたバイトが働いていたので辞めた理由を尋ねると、『何の指導も指示も無く、何をすれば良いか分からずお店に行くのが辛かった。』そうです。

今の店は働き易いので、もう半年以上続けているそうです。

この事例でも分かるように、悪いのは直接指導するスタッフであり、そんな者に任せた会社側です。

あなたも成功したければ、新人が働き易すく続くような指導を実施して下さい。

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