謝る勇気と理念経営

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 【謝る勇気と理念経営】

先日、グループで一万人近い従業員のいる某大手企業のサービスを利用したところ、明らかな詐欺行為に会いました。

利用料金の二重取りで、2万円以上多く払わされました。

多分、担当者の横領行為じゃないかと思われます。

翌日、変だと気付き、本体の社長にそのことを連絡したところ、すぐに役員が菓子折を持って謝りに会社迄来てくれました。

ところがです、今回の出来事を真摯に受け止め謝罪に来たのかと思えば、グループ会社の担当者をかばう言い訳をするのです。

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 私はたまたまこのグループ本体の社長と知り合いで、ことを荒立てるつもりもなく、この会社が好きだから会社に良くなってもらいたいから社長に伝えただけです。

一万人近くいれば不良社員もいて当たり前です。

重要な事は、会社の信用を守る為にも不良社員をかばうのではなく、素直にお客様には誤り、その社員に対しては厳しく対処する事ではないでしょうか。

言い訳から得る事など御座いません。

言い訳は、お客様を不快にさせるだけです。

成功継続のためには、悪い事があれば素直に謝る勇気です。

どれだけ人手不足でも、理念に沿わない社員は切るべきです。

会社の理念に沿わない社員は、百害あって一利なしです。

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今更聞けない持続可能能な開発目標SDGs

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 【今更聞けない持続可能能な開発目標SDGs】

SDGsとは、持続可能な開発目標で、17のゴール・169のターゲットから構成され地球上誰一人取り残さない事を誓ったものです。

2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す為の『国際目標』です。

中々ピンと来ない人も多いのではないでしょうか?

上場企業を2社作ったフォーバル大久保会長が、こんな話しをしていました。

儲かるか?ではなく、困った事?無駄な事?勿体無い事?やめるべき事?は無いか、それをどう解決するか?

ここを考え実践する事で、地球に優しいSDGsの実践が出来、あなたの会社も利益が上がり継続出来るだろう、と。

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 持続可能な開発目標と言われてもよく分かりませんか、無駄を省く事や、勿体無いを減らすと考えれば色々出て来るのではないでしょうか?

ご飯を食べ残さない。

使っていないパソコンの電源を切る。

昼休みは電気を消す。

リサイクルする。

今の生活で考えても、数え切れないくらい出てくるはずです。

成功を継続をしたければ、自分だけが儲かれば良いから地球に優しへ移行して下さい。

 地球に優しい企業を目指すことで、より良い社員が入社し定着し、あなたは安定企業を作ることが出来るのです。

スタッフ全員で考え、SDGsを実践する事こそが、あなたの成功継続の道です。

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本気に勝るものはない。

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 【本気】

成功する人としない人の差は、『本気度』の差です。

以前1,800人を集めて、池袋芸術劇場で素人のコンサートをやった事があります。

目的は被災地の子供達を東京に招待する為の資金集めです。

実行委員に多くの方々が名乗りを上げてくれて、楽に集客出来ると安心していました。

ところが・・・

開催2ヶ月前に集計してみると、何と200枚もチケットが売れていませんでした。

実行委員が20名位いたので、1人10枚位です。

何故こんな結果に?

原因は明確です。

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 20名も実行委員が居るから、誰かが売ってくれるだろうと私自身が本気になっていなかったからです。

その日から、実行委員は当てにせず、理事数名で残りを売ると決めて本気で集客をしました。

その結果、1800枚のチケットを売る事に成功したのです。

私は毎日、何度も今何枚売れたと連絡をし、理事を煽りました。

まとめて売る方法をいくつも考えて実践しました。

集客力の有る人達にお願いしました。

思い付いた全ての方法を実践しました。

私が本気になる事で、周りも本気になり結果に繋がった訳です。

何をするにも同じです。

成功したければ、あなた自身が本気になる事が、最も重要な事です。

あなたが主催者なら、本気でやって下さい。

あなたの本気度が結果に直結します。

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