独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【チャンス】

不便こそビジネスチャンスです。

あなたが不便を感じると言う事は、周りの方々も不便を感じているはずです。

それを不便で終わらせるのが普通の人で、何とかしようと、アイディアをひねり出すのが成功する人です。

そんなことを言っても、今は何でもあるので、不便を感じることがないと言う人がいました。

そういう人には、アイディアは出てくるはずがありません。

どんなに便利な世の中になったと言っても、人間の欲は無限ですから、もっと楽をしたい気持ちは誰にでもあるんです。

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 100円ショップに行くと、びっくりする位のアイディア商品が販売されています。

主婦が日々掃除、洗濯、食事作りをする中で不便を感じる事はたくさんあるようです。

ですから、主婦の発明家は結構多いようです。

という事は、あなたが不便を感じていないとしても、日々の生活の中で、こんなものがあれば、あんなものがあればと言う主婦は多いはずです。

そんな主婦から意見を聞いて商品化すれば、あなたのアイディア商品で大成功できる可能性があるのです。

不便=お金儲けになるそう考えて、日々アンテナを張り巡らせて生活してみて下さい。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です

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【夢実現】

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それでも、夢実現の為に何度も何度も説得し、夢の実現に成功したのです。

当初の収入は、以前に比べればかなり下がりましたが、彼は、本当に楽しそうに活き活きしていました。

だから、生徒も順調に増え、収入も増え、猛反対だった奥様も奥様の両親までもが協力してくれるようになり、賃貸だった学習塾が自己所有になりました。

本当にやりたい事をやれば、人は活き活きし楽しく本気になり、多くの方々から応援されて、成功して行くんです。

あなたも、夢を追って下さい。

年齢は関係ないんです。

カーネルサンダースさんだって５０歳を超えてから、ケンタッキーフライドチキンを大成功させています。

あなたも夢を実現して下さい。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　

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【値決め】

『値決めが経営である』これは京セラ稲盛和夫会長の教えです。

経営の死命を制するのは値決めです。

値決めにあたっては、利幅を少なくして大量に売るのか？

それとも少量であっても利幅を多く取るのか？

その価格設定は無段階でいくらでもあると言えます。

どれほどの利幅を取ったときに、どれだけの量が売れるのか？

どれだけの利益が出るのか？ということを予測するのは非常に難しいことです。

自分の製品の価値を正確に認識した上で、量と利幅との積が極大値になる一点を求めることです。

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 その点はまた、お客様にとっても会社にとっても、共にハッピーである値でなければなりません。

この一点を求めて値決めは、熟慮を重ねて行われなければならないのです。

ソニーの森田社長がウォークマンで大成功したのは3万円と言う値段にこだわったからです。

当時の社員たちは無理無理と何度も言う中、森田社長が負けずに3万円でできるまでやり続けさせた結果、世界に広がるウォークマンができたのです。

もし、社員に負けて10万円の値決めになっていたら、ウォークマンでの大成功はなかっただろうと、森田社長は語っていました。

あなたも成功したければ、商品・サービスの価格にこだわって下さい。

会社に利益を残しお客様が納得する価格帯なのかが、鍵です。

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