社員は家族、素晴らしい考え方ですが、管理放棄しているだけじゃないですか?
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【泥棒】
社員は家族、社員を信じている・・・
素晴らしい経営者の言葉に聞こえますが、実は管理放棄になっていませんか?
経営者の大切な仕事は、社員を管理する事です。
雇う側と雇われ側は、違う事を理解して下さい。
いかに楽をしようか?いかにサボろうか?と考えるのが、雇われ側です。
残念ですが、お金だけの関係です。
給与をもらえるから働いてくれるのであって、もし無給であなたに付いて来てくれる社員が居れば宝です。
当グループの1つに不動産屋が有りますが、以前こんな部下が居ました。
ポチッとお願いします↓
専用車を与えていたのですが、トランクの中は漫画の山、当然、この本は営業中に読んでいる訳です。
その社員は、会社に内緒で不動産を購入していました。
いちいち報告する義務は有りませんが、会社から給与をもらいながら自分の物件を探した訳です。
そして、3000万円の物件を購入し、契約書に無断で会社の印鑑を押していました。
仲介手数料約100万円払わずに、購入したと言う事です。
要するに100万円会社のお金を盗んだのと同じです。
これが雇われ側の実態です。
そんな行動を管理出来ていない経営者の責任です。
ですから、成功したければ雇われ側の人種を理解し、キッチリ管理して下さい。
お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓
タグ
2023年7月12日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り
ココを変えられれば成功出来る。
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【受け入れる】
結果を出す人と出さない人は、何が違うのでしょうか?
言い訳をするか?しないか?です。
結果を出させない人に限って言い訳をします。
問題は本人が言い訳をしている事に、気付いていない事です。
出来ていないところを指摘されると、私は出来ていると言わんばかりに、それは・・・と自分を正当化する言い訳を並べます。
正直、聞いている人は、何言ってるの?素直にアドバイスを受け入れて改善するべきと思っているはずです。
ポチッとお願いします↓
言い訳せずに素直に他人の意見を聞かないとダメだよ、と言っても、いえいえ言い訳じゃ有りませんと言うので、変わりようが有りません。
素直に非を認める事が出来れば、改善も出来、成長し成功して行けるのです。
成功したいからセミナーに行ったり、本を読んだり、メンターを見つけるはずです。
それなのに、何故、言われた事を素直に聞き入れ改善しないのでしょうか?
出来ていない事が恥では無く、非を認めない事が恥なんです。
それでは、結果の出しようが有りません。
本気で成功したいのならば、他人からのアドバイスに対し言い訳をせず、素直に受け入れれる人間になって下さい。
お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓
タグ
2023年7月11日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:消えて行く人、成功する人
未来像(ビジョン)は明確に脳に焼き付けていますか?
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【未来像】
あなたの会社の未来像(ビジョン)は明確ですか?
そのビジョンが、映像で見えるくらい明確になっておますか?
多くの経営者は、ビジョンがあっても、脳に焼き付けるほど強烈に描けていないようです。
まずは、映像で浮かぶほど毎日、毎日、脳に描いて下さい。
それが出来たら、次に実現する為の具体策を明確にして下さい。
それが出来て初めて成功が見えて来るのです。
ビジョンを現実にする為に、どうすればいいのか?
商品が必要なら仕入れるのか?作るのか?
見込み客をどうやって集まるのか?
年齢層は?
独身、既婚?子供は?男性、女性?
その層は何処に居るのか?
ポチッとお願いします↓
お客様の心を掴む方法は?
お客様は何を求めているのか?
何に満足するのか?
何をすれば喜んでくれるのか?
何に不便を感じて居るのか?
あなたの会社の売りは?
他社との違いは?
独自性は?
顧客になると、どんな未来が待っているのか?
顧客のフォロー体制は?
顧客の囲い込み方法は?
全てが出来ていれば、あなたの会社のビジョンが現実となり、成功出来るはずです。
お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓
タグ
2023年7月10日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:成功法則