独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

感謝

【素直に聞く耳を持つ】

野球選手には野球の事、税理士には税金の事、SNSのプロにはSNSの事、経営者には経営の事を、素直な気持ちで聞いて下さい。

成功出来ない人は、知らない事を恥と考え知ったかぶりをするから、正しい知識を得れず成長も出来ないのです。

真の成功者になればなるほど、見栄も張らず素直に専門家の言葉に耳を傾けるから、成長し一段と成功して行くのです。

実るほど頭を垂れる稲穂かな、と言う言葉があるように、真の成功者は専門外の事は専門家の話しに耳を傾けます。

ポチッとお願いします↓

感謝

 実際、私が20代の営業マンだった時に、パナソニックの常務が私に対し敬語を使って話しをしてくれていました。

何故？私ごときに敬語を使うのですか？と尋ねた事が有ります。

すると、確かに私は電気業界ではトップだが、不動産に関しては國武さんの方が専門家で上だから敬意を持って敬語を使うのは当たり前のような事を言われたのです。

さすが、日本を代表する大企業の常務になる方だと尊敬し、多くの事を学ばせて頂きました。

あなたも、成功の継続をしたければ、自身の自慢話を聞かせるのではなく、目の前の方の話しに耳を傾けるようにして下さい。

お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　

感謝

【採用】

全ての責任は経営者にあります。

部下がモンスターになるのも、経営者であるあなたの責任です。

根本的に採用でモンスターを見極める必要があります。

中小企業に、そんなに優れた社員は来ないかもしれませんが、初めはヤル気満々で入社するはずです。

そんなやる気を伸ばす事が、経営者の責任です。

とは言え、根本的な性格は変えられません。

だからこそ、採用が重要なんです。

マイナス思考の強い人間は、絶対に採用しないで下さい。

根本的な性格ほ変えれません。

また、自分を良く見せようとする人間にも要注意です。

自分のミスを認めず誰かに責任転換し、自分は出来る人間だと主張します。

ポチッとお願いします↓

感謝

その為に、居ない上司や会社を悪口を言い、自分の支持者を作ろとします。

そんなモンスターを社内に入れない為にも、面接が重要になります。

では、どうすれば良いのか？

何故、前職を辞めたのか？

ここを、しつこく掘り下げて聞き続けると、その人の本質が出ます。

初めは綺麗事を言っていても、しつこく突っ込んで聞き続けると本音が出て来ます。

その時、前会社を批判したり、自分を正当化する言葉が出てきたらアウトです。

成功する為には、良い人材を見極める事は重要です。

中小企業に取って１人影響が、大きく会社を大きく左右する事を肝に銘じて採用して下さい。

お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

感謝

【陰口】

凄く人当たりが良く、腰の低いＡさんがいます。

先日飲んでいる時に、Ａさんの話しが出てビックリしました。

腰が低く感じの良いと感じていたＡさんが、自分より年下の者に対しては、無茶苦茶、威張っているらしいのです。

それだけではなく、いつもヘコヘコしている相手の事を、彼らの前では好き放題悪口を言うらしいのです。

完全なる二重人格です。

そんな話を聞いて今まで通り、Ａさんと付合いたく有りません。

類は友を呼ぶ、同類に思われるのもマイナスでしか有りませんし、自分の事だって何を言われるか分からないですから。

それ以前に、そんな裏表のある人間と付合いたく有りません。

ポチッとお願いします↓

感謝

要するに人の悪口を言っても、あなた自身に百害あって一利なしです。

そして、他人の陰口を言っていたら、周り周ってあなたに戻って来るだけです。

勿論、人間ですから生理的に受け付けない相手、性格が合わない相手は居るはずです。

そんな人間とは、無理して付き合わなければ良いだけです。

言葉には力があります。

言葉があなたの人生を形成して行きます。

だから成功したければ、無駄に他人の悪口を言わない事です。

他人の悪口言って、脳に悪い影響を与えないで下さい。

お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝