独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　

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【採用】

全ての責任は経営者にあります。

部下がモンスターになるのも、経営者であるあなたの責任です。

根本的に採用でモンスターを見極める必要があります。

中小企業に、そんなに優れた社員は来ないかもしれませんが、初めはヤル気満々で入社するはずです。

そんなやる気を伸ばす事が、経営者の責任です。

とは言え、根本的な性格は変えられません。

だからこそ、採用が重要なんです。

マイナス思考の強い人間は、絶対に採用しないで下さい。

根本的な性格ほ変えれません。

また、自分を良く見せようとする人間にも要注意です。

自分のミスを認めず誰かに責任転換し、自分は出来る人間だと主張します。

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その為に、居ない上司や会社を悪口を言い、自分の支持者を作ろとします。

そんなモンスターを社内に入れない為にも、面接が重要になります。

では、どうすれば良いのか？

何故、前職を辞めたのか？

ここを、しつこく掘り下げて聞き続けると、その人の本質が出ます。

初めは綺麗事を言っていても、しつこく突っ込んで聞き続けると本音が出て来ます。

その時、前会社を批判したり、自分を正当化する言葉が出てきたらアウトです。

成功する為には、良い人材を見極める事は重要です。

中小企業に取って１人影響が、大きく会社を大きく左右する事を肝に銘じて採用して下さい。

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