独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【事実関係】

成功していく過程でトラブルはつきものです。

トラブルをどう解決し乗り越えるかが、あなたが成功できるかの別れ道です。

まずは、感情を切り離し、事実関係を冷静に分析する事が重要です。

トラブルに直撃した瞬間、普通の人は感情で動き、その結果多くの人が失敗するのです。

実際、私自身若い時に取引している大手から理不尽な事をされ我慢できずに感情的になり、先方の会社に怒鳴り込んだ事があります。

その結果、その会社から取引を切られる事になりました。

明らかに私の方が正しく、相手が理不尽な事をしたにも関わらずです。

これが仕事をしていく上での現実なんです。

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ですから成功したければ、感情は先に出さずまずは「事実」を整理して下さい。

• 何が起きたか？
• 影響や被害は、どこまでか？
• 期限や損害額はどうか？
• お客様への影響はどうなのか？

その上で、原因より解決策を先に考えて下さい。

多くの人は「誰が悪いか探し」から入りますが、それは後回しにして下さい。

成功の為には「何をすれば被害を止められるか？」に全神経を集中させて下さい。

火事場と同じです。

火事場では「消火」が最優先で、原因調査は鎮火後ですよね。

感情を前面に出しても、得るものは何も有りません。

成功したければ、まずは事実関係の分析です。

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【小判鮫】

無料なら行く。

ご馳走になってラッキー。

こんな人達と付き合っても時間の無駄です。

あなたが成功するために付き合うべき相手を、見極めて下さい。

先日ある社長がある格闘家の勝利を祝して、祝賀会を私の店で企画してくれました。

その時その社長が、全部お金を払って全員を招待すると言うのです。

選手を支えたスタッフや関係者ならわかりますが、それ以外の方々はお金を払って祝うのが筋だから、お金を取るように言いました。

すると有料なら行かないと言う人が、何人かいたようです。

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無料なら来るけど、有料なら行かないと言うような輩が来なくて良かったです。

先日も、宴会をやってくれた常連の主催者に感謝を込めて、特別料理を用意しました。

すると、それ私も食べたいと言ってわざわざ席を移って来た女性が居ました。

その上、後から来た別のお客様に出した料理を見て、私も食べたいというのです。

お前は、寄生して生きる小判鮫か〜と言ってやりたかったです。

成功したければ、本当に付き合うべき相手は見極めて下さい。

損得だけで人付き合いをするなといつも言っていますが、小判鮫と付き合っても百害あって一理なしです。

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【ギャップ】

思った仕事と違った。

せっかく就職したのに、こんな事を言ってやめて行く人が後をたたないのが現実です。

中小企業の経営者にとっては、大打撃です。

入社直後、心が折れそうになるのは、実は当たり前の通過点なんです。

ここをどう乗り越えるかで、その人の成長と成功が決まります。

乗り越えずにやめればまた0からのスタートなんです。

会社側は、本人を成長させ成功させる為に、ここを乗り越えさせる必要があります。

それが本人の為であり、会社の為なんです。

まず「期待値のズレ」を理解させて下さい、

多くの新人は、入社前に描いていた理想と現実のギャップで心が折れます。

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現実は、成果を出す前の基礎筋トレの時間です。

分かり易く言えば、一流スポーツ選手になる為に、基礎練習で何百回も同じ動作を繰り返しますよね。

決して楽しい訳ではなくて、どちらかと言えば辛い日々のはずです。

その結果、脚光浴び、多くの方々から声援を受け、今までの苦労が報われる訳です。

仕事で成果を出し、成功していくのもこれと同じなんです。

だから初めは面白くないかもしれませんが、基礎練習の期間だと言う事を説明して理解させて下さい。

この基礎期を乗り越えた先に、新人の描く楽しい未来があるのです。

成功者は例外なく“最初の壁”を乗り越えて来ています。

つまり、今の苦しみは成功者への入口だと言う事さえ理解させられれば、新人を成長させ成功させられます。

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