大谷翔平選手や佐々木朗希選手を育てた岩手県高校野球連盟
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【勝利至上主義から脱皮】
今プロ野球界で大活躍中の大谷翔平選手や佐々木朗希選手は岩手県の出身です。
これは岩手県高校野球連盟が、強い選手を育てる為の改革に取り組んだ結果だと言うのです。
ひと昔前までは岩手県の高校野球は、全国的に見て低いレベルだったそうです。
そこで連盟は何とかしなければと、改革を進めたと言います。
勝利至上主義から、勝利至上主義ではなく楽しく伸び伸びやらせる野球へと変えて行ったようです。
『楽しいから上手くなる』を実施する為に、積極的に取りに行ってのエラー誉めるように各校の監督へ指示を出したようです。
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その上、何とストライクゾーンを広くし、ピッチャーが思いっきり投げられるように変えたそうです。
その結果、大谷翔平選手や佐々木朗希選手のような怪物が育ったと言います。
確かに、失敗を恐れて本気で取り組めなかったり、失敗して怒られたくないから無理はしないでいよう的な風潮が有ります。
かなり以前にテレビで伸びている企業としてピックアップされた会社も、積極的行動によるミスは誉めるを実践した結果、社員が伸び伸びと積極に仕事に取り組み、売上が倍増したと言っていました。
あなたも会社組織を成功させたいならば、是非取り入れて社員が楽しく働ける環境を作って下さい。
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仕事と対価の成功継続関係
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【仕事と対価】
楽な仕事で良かった。
これで1万円も頂くのは申し訳ない。
こんなに暇なら、断れば良かった。
同じ1万円の仕事を受けたとしても、働く側は色々な受け止め方があるはずです。
独立起業で成功するタイプは、最後の『断れば良かった』と考える人です。
雇われタイプは楽でお金が稼げる事を喜び、経営者タイプは労力以上のお金をもらう事を好みません。
もしあなたが楽して1万円もらえてラッキーと考えるなら、経営者には向かないので独立起業はお勧めしません。
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逆に経営者側で楽して1万円稼ぐ仕事をしたとすれば、お客様側から見れば損した気持ちになるはずです。
勿論、稼ぐ仕組みをネットなんかで構築して、楽してドンドン稼ぐのは問題有りません。
今ここで私が話しているのは仕事量と収入のバランスの話です。
運良く何かの商品を独占契約したとしても、阿漕(あこぎ)に稼ぐような価格にするべきではないと言うことです。
お客様が喜んでいただける価格帯で、あなたも十分稼げる価格で販売するから、商売は継続するのです。
お客様も働く人も会社も、十分満足出来るお金のやり取りを考えて実践するから、成功が継続出来るのです。
誰もが納得する価格で商売を繁殖させて下さい。
そうすれば、成功の継続へ出来ます。
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自信を持たせる経営
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【自信を持たせる】
自信さえ持てば、人は行動を起こす
これは、GE(ゼネラル・エレクトリック)CEOで伝説の経営者と言われたジャック・ウェルチ氏の言葉です。
ジャック氏は「人に自信を持たせることが、私にできる何よりも重要なことだ。」と言っています。
先日ある経営者が、部下をちょっと褒めたら調子に乗るから、滅多な事では褒めませんよ、と言うのです。
社員は定着しているの?と尋ねると、結構出入り有りますが、ヤル気の無い奴は辞めて良いんですよ、と言いました。
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昭和の時代なら、社員使い捨てでも次々と入って来たでしょうが、今はそれでは会社を伸ばす事ほ難しいでしょう。
若い世代が少なくなるな中、ジャック氏が言うように、社員を褒めて自信を持たせて、自主的に動かせる事が成功のカギではないでしょうか?
褒められて自主的に働ければ、本人もやり甲斐を感じるでしょうし、もっともっとこの会社の為に頑張ろうと思うはずです。
1兆円企業のドンキホーテはアルバイトに仕入れ決定権を与えていると言います。
成功の為に、社員の定着は不可欠です。
その為に、自信を持たせる言動をして下さい。
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