独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【転職】

学校を卒業し、あなたは希望と夢を描いて会社に就職するはずです。

ところが、実際に望んでいた仕事と現実のギャップがあり、学生時代の仲間や同期不満を言いながらお酒を飲み、結局退職すると言う人が結構います。

そして、また就職をするのですが、では転職して上手く行っているのでしょうか？

そのほとんどが、まだ転職を繰り返すのです。

当グループでも、中途採用を積極的に行っていますが、転職してきた社員は、前の会社はこうだったとか、こういうものがあったとか不満を並べます。

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 前の会社に不満があったから、転職してきたはずなのに、また不満を並べるのです。

だからいつまでたっても成果もあげられず、会社からも評価されず、また転職を繰り返し気づけば年下が上司になっている訳です。

そうなると余計不満が出て、一生日の目を見る事は無いのです。

どの会社に就職したとしても、どれだけあなたが望む会社入ったとしても、100%あなたを満足させてくれる環境などありません。

本気で成功したいのならば、与えな環境の中で最大限力を発揮することだけを考え、本気で目の前の仕事に取り組んで下さい。

本気で取り組むから、面白さが出てきて、より本気になり成果が出せ成功出来るのです。

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【指示】

急いでカフェラテ10個お願い。そっち買っちゃったか、こっちでよかったんだよ。

最近放映されているテレビコマーシャルのワンシーンです。

これはコマーシャルですが、実際にこういう上司っています。

〇〇やっておいてと言って、やった後にそうじゃないと言う上司。

最悪です。

だったら最初から、このやり方でお願いとか、商品名を指定するとか、明確な指示をすべきです。

部下は上司を選べないんです。

このコマーシャルのような指示をしていたら、良い部下は育たず辞めて行きます。

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私も20歳でシステム開発会社に就職し、同じ指示を受けブチ切れた事があります。

初めて仕事を任され、1本の簡単なシステムを作りました。

出来上がったものを課長に見せると、その作り方じゃダメなんだよなぁと言ったのです。

その瞬間、だったら最初から好きに作ってイイって言うなと怒鳴りました。

そこのフロアに約200人が働いていましたが、私の怒鳴り声でシェーンと静まりかえりました。

あなたが本気で組織作りを成功させたければ、明確な指示を出すか、任せたならば文句を言わない事です。

部下を育てるには、初めは明確な細かな指示を出し、育って来たと感じたら任せてみて下さい。

部下を育て組織作りを成功させられるかは、あなたの指示次第です。

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【責任】

飲んでて、今度◯◯に行きましょうとか、◯◯をやりましょうと言って盛り上がる事ってあるはずです。

ココで成功するタイプとしないタイプが明確に分かります。

成功しないタイプの人達は、盛り上がって終わりです。

成功するタイプの人達は、その場で予定を組みます。

当グループで大沢樹生さんと飲食店をやっているので、色んな会で会う人達から、今度行きますと言われます。

そんな人達が来る確率は、1割以下です。

成功するタイプは、その場で空いてる日を確認して予約してくれます。

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 先日もあるパーティーで会った大成功者が、まだ一度もお店に顔を出せてなく申し訳有りませんと言って、その場で予約して来てくれました。

成功したければ、今度ではなく、その場で予定を組んで下さい。

今度と言っているうちは、成功とはほど遠い人生だと気付くべきです。

そもそも、今度行くと言って行かない事になんの抵抗もない時点で終わってます。

以前10名くらいで飲んでいて、その中の1人がある競技に出ると言ったら、誰かがみんなで応援に行きましょうと言って、全員が行くと言いました。

実際に行ったのは、私を含め2人だけでした。

本気で成功したいのなら、口に出した言葉に責任を持って下さい。

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