約束に大小があるのでしょうか?

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 【約束に大小を付けない】

以前、あるセミナー講師が、約束の大小を考えて後からの約束の方が、あなたにとってプラスなら、後を優先するべきです。

こんな事を言っていました。

自身の成功だけを考えれば、そうなのかも知れませんが、私は反対です。

約束に大小など付けず、初めの約束を大切にすべきです。

どうしてもと言うなら、初めの方に正直に言って謝り、別の日にご馳走して下さい。

以前、こんな事が有りました。

無名のAさんが、有名講師のBさんと会食の約束を取り付け、楽しみにしていました。

ところが、Bさんは後から良いアポが入ったようで、ドタキャンです。

それから1年経たずに、Aさんが大成功し有名になりました。

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すると何故かBさんから、Aさんとの会食をお願いされ、Aさんに連絡すると・・・

國武会長と2人なら良いですが、Aさんが来るなら遠慮します、と言うのです。

理由を聞くと、1年前にドタキャンされた事を彼は忘れていませんでした。

その屈辱をバネに頑張ったのかも知れません。

確かに、自身の成功だけ考えれば、冒頭に書いた講師の話しも間違ってはいないかも知れませんが、真の成功を目指すなら、損得だけで相手に上下を付けるべきでは有りません。

約束に大小などない、常に約束相手に敬意をはらえる人が、真の成功者です。

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口約束と書面、何か違うのでしょうか?

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 【口約束】

私がずっと言い続けていることが『成功したいなら、時間と約束を守れ』です。

約束の重要性を、分かっていない経営者が多過ぎます。

私は2代目が会社を潰すのを、何度となく見てきました。

逆に2代目で上場したり、会社を大きくした経営者も知っています。

その差の一つが、時間と約束です。

潰した2代目は、信頼を得る為の苦労を知らないから、平気で時間や約束を破ります。

そんな経営者に、先代からのお客様や従業員がついて来ますか?

NOですよね。

信頼の先に利益がある事すら分かってなく、苦労を知らずに経営者になっているから、そんな行動が取れるのです。

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 以前、そんな2代目に信頼を得る為に、もっと約束を重く考えろと助言しました。

すると、飲み会などの口約束は軽視してますが、契約書を交わした重要な約束はキッチリ守ってますから大丈夫です、と言いました。

これが、苦労知らずの2代目の考え方です。

書面も口約束も、約束は約束なんです。

約束を破る時点で、あなたの信用はガタ落ちだと言う事に気付くべきです。

あなたは、大丈夫ですか?

成功したければ、信頼を勝ち取って下さい。

その為に、『時間と約束を守る』は基礎の基礎です。

先日も有りました、ある経営者と口約束して、それを守ってもらえず、無駄にお金を使う羽目になった事が。

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こんな大人はカッコ悪い

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 【カッコいい大人】

じゃあなたは、どうなんですか・・・

自分だって、やってないくせに・・・

悪いところや、出来ていないところを指摘させると、こんな反論をする人がいます。

これって、子供が叱られたときに、『花子ちゃんだってやってるもん』って、言い訳するのと同じです。

立ち入り禁止区域に入って釣りをする輩のインタビューで、みんな入ってるじゃないか、みんなにも言えよ、と反論したバカ親父を見たことがあります。

情けないでしょ。

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 赤信号を無視する人に、ダメだよルールを守らないと、と忠告したら・・・

じゃあ会長は全てのルールを完璧に守ってますか?と反論して来た者がいました。

私だって、完璧な人間ではありません。

ルール違反は今でもやっていますが、指摘されれば素直に謝り正します。

元々私は、素行の良い人間ではありませんから、偉そうなことを言える立場じゃないことも、十分承知しています。

それでも、あえて気付けば言いますし、指摘されれば正します。

そうやって、お互いに成長して行ければ、お互いに成功出来るのではないでしょうか?

目指せ!子供達の見本となる、カッコいい大人。

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