独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 私の夢は、１００匹の捨てられた犬、猫が一生暮らせる施設を作る事です。私が死んだ後も、その施設が運営できる仕組みを作って死ぬ。
　
だから、今の収入に満足していない。夢を叶えなければ成功者とも言えない。私はそう考えています。
　　
会長は何でネットビジネスの人達とつるむんですか？会長のレベルを下げるのではないいでしょうか？とたまに言われる事がある。
　　
確かに、出て来ては消え、また新たなスターが現れる。成功者かと思えば、あっという間に消えて行くネット業界です。
　　
じゃあそれは、ビジネスと言えないのか？
　
間違えたビジネス手法なのか？
　
私はそうは感じない。
　　
短期間で無限に稼ぐ、素晴らしいビジネス手法で、経営者として学ぶ必要がある。
　　
稼いだのに短期で消えて行く、理由は何なのか？
　　
ここを研究する事で安定して稼ぐ手法が見つかるはずです。
　
商品が悪いのか？
人間に問題があるのか？
経営者としての資質か？
お客様が不満を抱いているのか？
　
継続出来ない理由を研究し、改善して実行する事が重要です。
　　
そんな中、インフォトップで、与沢さんを抜いて１位を取っていると言う男からパーティーの誘いが来た。
　
会った事もない男だ。
　　
与沢さんを抜いて１位と言う言葉に魅かれ見に行って来た。
　　
１位を取るだけあって変わり者って感じで好感が持てた。
　　
リアルビジネスでも成功を継続している方々は変わり者が多い。
　
だから、彼に凄く興味が湧いた。
　　
そんな彼が、本日限り無料で何故成功したのかを公開してくれるようだ。
http://bit.ly/1KPhjxT
　　
昔は無料ほど怖いものはないと言われたが、今は無料で本当に稼げるノウハウが手に入る。
　
実際、私のブログを読んで不動産屋として独立し数十億を稼ぎ、私にお礼を言いに来た人が居る。
　
得た情報をあなたが使いこなせるか？あなたに合っているのかが重要です。
　　
成功者を目指すなら、色んな情報、色んなノウハウを見て、自分自身にあったものを見つける事をお勧めします。

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大手で好成績だったのに当社に来たら半年に1本の契約も取れない。

皆さんもそんな期待外れな社員を見た事ありませんか？

前職の大手で優秀だったはずが、中小企業に転職したら全然契約が取れない。こんな事はよくある話です。

大手は、宣伝力が有るから、買う気満々の見込客ランクを5段階に分ければ5のお客様が来る。

中小企業には、大手が追わない2とか1の方が来るんです。

私達は、来て頂ける事に感謝し、お客様に喜んで頂けるように全力を尽くす。しかし、大手から転職して来た営業マンで結果が出せない人は、感謝もなければ、ランク２、１のまだ気持ちがＭＡＸでない方をお客様と思っていない。

買う気が低いお客様を買う気にさせるのがプロ営業マンです。

私達は、見込客ランクの低いお客様を育てて契約に持って行く必要がある。

大手と中小では明らかに客層が違う。だから大手で好成績でも中小に来たら契約が取れずお客様の質が悪いと言い出す訳です。

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お客様の事を悪く言うようになったら、もう売れません。

私達中小企業に必要な事はお客様を育てる事です。

その為には、あなたがプロとして専門知識を磨き、情報を送り続けて、お客様の買う気をドンドン上げて下さい。

勿論、大手に負けないセンスで５ランクの見込客を呼び込んでいる中小企業も沢山あります。買う気持ちの高いお客様を呼ぶ事を経営努力は必要です。

ある地方銀行の東京の下町のある支店の話ですが・・・

今から３０年前、出来たばかりのクラブに当時の支店長が融資をした。勿論、大手都銀は貸さない会社です。３０年経ち、その会社は大手クラブチェーンになった。勿論、当時の支店長は本店に行き役員にまでの上り詰め、今ではこの支店の支店長になる事が出世コースになっているらしい。

お客様の悪口を言うのか、共に成長して行くのかで、あなたの未来は大きく変わる。

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 何でやらないの？

出来てないじゃない？

そんな事も出来ないの？

この言葉で、部下や子供が動きますか？

もし、動くとしたら、それは恐怖で支配しているだけです。

子供の頃から、怒られながら育った結果、社会に出ても怒られなければやらない体質になっている。

そして、怒られない為の言い訳だけが上達する。

これが、典型的な雇われ側タイプです。

あなたの会社に入社する８割はこのタイプだと認識してください。

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その事を理解して、部下への指示をするなら、冒頭に書いたような言動はしないはずです。

怒ってやらせるのではない。

出来ない部下をバカにしない。

働いてくれる事への感謝をする。

出来なくて当然、出来たら凄いと褒める。

あなたと部下はレベルが違う、出来るように育てるのがあなたの役割です。

部下や子供をバカにした言動は、あなた自身が無能って言ってるようなものです。

部下や子供に敬意をもって接する癖を付ければ、必ず部下も子供も成長して行きます。

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