独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 『率先してやる能力』

成功者になる人に備わっている能力です。

若い時は不思議だった。

社員やバイトに、仕事を頼み出来上がりを見て、これだけ？と。

こっちは、やってないの？と尋ねると、頼まれていません、と言う。

これ頼めば、こっちもセットでやるよね？

未熟な経営者だった私は、腹が立った。

成功する人間は、これを頼めば、こっちも必要ではと考え、当然のようにやる。

1言えば、それに付随する必要な事はやる。

これは、成功するタイプに備わった能力だったと、経営者になって何年も経って気付いた。

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あなたは、どうですか？

言われた事だけやるタイプですか？

1言われたら、2も3も必要と感じてやりますか？

管理者として、成功したければ相手を見極める事です。

雇われタイプなのか、管理者タイプなのか？

雇われタイプの部下には、やって欲しい事を、1〜10まで言う。

管理者タイプの部下には、細かな指示より自主性に任せる。

あなたは出来るから管理者になった。

部下をあなたと同じと考え指示をしていては伸ばせない。

成功したければ、部下を見極めタイプに合った指示を出す事です。

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 人が来ない

小さいから、募集しても人が来ない、そんな風に思っていませんか？

違います。

一代で上場企業を作ったフォーバルの大久保会長が言ってました。

人員確保に重要な事は、情熱と信念だと。

人は人の情熱や信念により心を動かされる。

会社が小さいとか、相手が上場企業だとかは、問題では無い。

リクルート主催の会社説明会で、フォーバルがまだ小さい時に、上場企業4社に混じり大久保会長が、情熱を持って信念を熱く熱く語ったらしい。

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 すると、説明会に来ていた学生300名、ほぼ全員がフォーバルを希望したと言う。

人の心は情熱で動くって事です。

当時、大久保会長は中小企業の説明会に混ざっても、人材を確保するのは厳しいと考え、あえて上場企業に混ぜて頂いたそうです。

私自身、ある大手の役員クラスで年収1000万円以上の方を、新店舗の責任者として、年収240万円で引っ張った事がある。

その方も言ってました。

年収より國武会長の情熱に打たれた、と。

逆に、志を忘れマネーゲームに走り、会社への情熱が薄れ、時期社長にさせる予定の男が去った失敗も体験している。

あなたが成功する為に、本当に必要な人材を確保したければ、熱く熱くあなたの思いを語って下さい。

募集で来なければ、知恵や足を使って探せば良い。

成功に必要な事は、情熱と信念です。

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 私は有難い事に、両親から沢山の愛を頂き育てられた。

だから、人を大切に出来るようになり、人に喜んでもらえる事が大好きなんです。

両親のお陰です。

子供の頃に育った環境が人格を形成する。

しかし、子供達は両親も環境も選べない。

育児放棄で施設で育った子、

大金持ちの家で、何不自由無く育った子、

親が早くに他界し、お婆ちゃんに育てられた子、

暴力を受け続け育った子・・・

色々な環境で育った子供達が大人になる。

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 ある人が、彼はどんなに面倒を見ても、感謝のカケラも無い、冷たい人間なんだよね、と言った。

聞いて見ると、施設で育てられたと言う。

だから、どう感謝を表せば良いのか分からないだけで、冷たい人間って訳では無いのではないだろうか？とアドバイスした。

以前、当社にも居たんです。

どんなに、彼に良かれとやった事でも感謝する事が無い。少し腹が立った時期もある。

ある時、お酒の席で彼が泣いた。

こんなに自分の時を考えてくれる社長に会った事がない、感謝しても仕切れない程の感謝の気持ちでいっぱいなんですが、何と表現すれば良いのか分からない・・・と。

成功の為には、部下の育った背景なども知り、その人を理解する努力も必要なのではないでしょうか。

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