独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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何を頼まれても、どんな仕事でも『喜んで〜』と言って引き受けるのと、嫌々やるのでは、どちらが成果出ますか？

当然、喜んで〜の方ですよね。

だって好きな仕事が来れば、喜んで〜と言いたくなる、当然、一生懸命やる、本気で打ち込む訳です。

嫌々ってのは、やりたくない訳だから、やらされている感が出て作業効率も下がる。

自主的にやるのと、やらされている、文字は似ているが天と地ほど違う。 

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あなたは、どちらですか？

喜んで仕事派ですか？

癖を付けて下さい。

どんな仕事が来ても『喜んで～』と心の中で叫ぶ癖を。

気の持ちようです。

あなたが嫌だと感じる仕事は、他の人も嫌なんです。それをあなたが終わらせれば他の人達に喜んでもらえる。

他人の役に立つ訳です。

そう考えれば、どうですか？

遣り甲斐が有るんじゃないですか？

喜んで仕事を、是非、実践して下さい。

居酒屋「やるき茶屋」は、注文すると「はい、喜んで～」と元気に返事が返ってくる。

サラリーマン時代、この言葉が嬉しくて、よく通いました。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 言っても、言っても、行動に移さない部下に対して、あなたはどうしますか？

知人が私に、こう言った。

言っても無駄だから、放置している。自分から辞めてくれれば良いがクビにすると問題だからね～

その間、会社は無駄に給与を払うって事でしょ？

雇う側と雇われ側は人種が違う。

雇われ側は、少しでも楽して、一円でも多くの給与をもらいたい。

雇う側は、会社の為に一円でも多く売上を上げて欲しい。

真逆の考え方です。

雇われ側に、雇う側の考えの人が居れば、その人は管理職にするべきです。

何にしろ、雇う側が諦めては、前進しない。

それどころか、負の連鎖が広がり、働かない給与泥棒が増え、一生懸命働く社員が嫌になり辞めてしまう。

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経営者や管理職は、部下に対し諦めてはダメです。

これは、子育ても同じです。

出来が悪い、言っても聞かない、だからって放置すれば良くなる事はない。

あなただって、昔から優秀だった訳ですか？ 

何かのきっかけで、やる気スイッチが入り今があるのではないですか？

やらない人間に対し、諦めないで、色々な角度からやる気にさせる為の行動を、あなたがやり続ける事が重要です。

ネバーギブアップ

酒を飲ませる。

一緒にゲームセンターに行く。

親身になって話を聞く。

１００円の缶コーヒーをご馳走する。

コニュニケーションを取り、心を開かせる事から始めて下さい。

やる気スイッチを押す事が、あなたの仕事です。

 コミュニケーションが上手く取れない、本気になれない、熱い仲間が欲しい・・・そんな方は１９日のセミナーにお越し下さい。
https://www.facebook.com/events/1622476634698160/

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

すしざんまい木村清社長は、私が行く店の常連で、たまたま隣に座った事が有る。

その時、話をさせて頂いたのだが無茶苦茶男気のある方です。ママからもの凄く情に厚い方だとお聞きしました。

初競りで、マグロを１億５０００万で落札した時、お魚の組合から、かなり非難され、明るい木村社長が、もの凄く落ち込んでいた話も聞きました。

日本を元気しようと、外国人にマグロを落札させる訳にはいかないと頑張ったのに・・・そんな木村社長の苦渋の決断、豊洲新市場への進出を断念。

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側にある大江戸温泉の終了に伴い、新温泉施設を作る計画だったが、大江戸温泉が延長する事から、断念したようだ。

経営者として、きっちり事業計画を立て、収支の見込みを見て止める勇気も重要です。私自身、プロの反対を押し切り六本木へ進出し失敗しました。

成功するには、見栄や世間の批判より、数字を見て正しい決断をする事です。さすが、木村社長、かっこいい。

あなたは大丈夫ですか？

見栄より、収支です。止める決断も重要です。

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