誰と付き合うか以上に大事な事。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【切る】

成功の為に誰と付き合うかと同様に、誰と付き合わないかも重要です。

反社と付き合っていれば、社会的に地位のある方からは避けられます。

イイ加減な連中と付き合っていれば、あなたも同類に見られます。

平気で人を裏切ったり踏み台にするように人と付き合っていれば、やっぱり同類と見られます。

と言うより、そんな連中と連んでいると、あなた自身も染まって行くので注意して下さい。

当グループで飲食店をやっているのでよく分かりますが、主催者により集まる人の属性が明確に出ます。

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 イイ加減な主催者の会は、始まり時間になっても半分も集まってなかったり、ドタキャンも当たり前です。

主催者がしっかりしている会は、始まり時間にはほぼ全員来ています。

私の会にドタキャンがほぼないのは、ドタキャンする人は2度と誘わないからです。

何故、100%ではなくてほぼなのかと言うと、ドタキャンもするけど今まで参加してくれた数の方が多人は、まだ切っていないからです。

ただ来ると言われても、数には入れていません。

あなたが本気で成功を願うのならば、時間・約束を守るのは当然ですが、怪しい儲け話しばかりして来る人の話しを鵜呑みにしない事です。

成功したければ、時間・約束を守らない人、怪しいと感じる話しをして来る人は切って下さい。

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値引き以外のサービスでライバルに差を付ける。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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差別化】

成功したければ、同業他社がやらない事をやって下さい。

あなたか、独占販売できる商品を持っていれば別ですが、そうでなければライバルは沢山居るはずです。

成功しない経営者は、頭を使わずに値引きで勝負しょうとします。

仮に安く出来たとしても大手は直ぐに下げて来て、価格では大手に勝てるはずが有りません。

価格で勝負するのは、自分の首を締めるだけなので、大手がやらない独自のサービスを考えて下さい。

何度か来店されたお客様専用のコーヒーカップを用意し、VIP気分を演出している美容室が有ります。

VIP客様の数だけ、カップの種類がある訳です。

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私がよく行っていた居酒屋は、客単価3000円なのに毛蟹を剥いて出してくれます。

数万円する高級店がやる事を居酒屋でやっている店は、他には見た事ありません。

年2回地方の特産物を送っている会社があり、地元では安定企業になっています。

電球1個でも配達し交換までして、地域の年寄りに慕われている電気屋もあります。

あなたの会社でも、ライバルと差を付けるサービスを考えて実践して下さい。

本気で成功したいなら、お客様の気持ちになって、知恵を絞って下さい。

何を行えばお客様が喜んでくれるのか?

ここを真剣考え実践し、ライバルに差を付ければ成功出来ます。

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本当に仕方ないのでしょうか?打つ手は無限にあるはずです。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【外的要因】

コロナだから仕方ない、こう言って消えて行った経営者が沢山います。

オイルショック、リーマンショック、山一破綻、ライブドア問題、政治不信・・・

経営を続けていれば、自分の力では変えようがない外的要因は、何度も起こるはずです。

この時、外的要因だから仕方ないと嘆くだけの経営者は、前記したように消えて行くのです。

成功する経営者は、全ては自己責任と考えていますから、自分では変えようがない外的要因が起きても、どうすれば乗り越えられるかだけを考えて行動します。

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 仕方ないと、どうすればでは、行動がまるで違って来るはずです。

あなたが独立起業して成功を目指す上で、自身ではどうにもならない外的要因が何度も起こるはずです。

成功を継続したければ、全ては自己責任と考えるようにして、乗り越える方法だけを考えて下さい。

神様は私達に乗り越えられない試練は与えません。

乗り越えられないとすれば、それはあなたが仕方ないと考えてしまうからです。

打つ手は無限です。

経営者なら愚痴を言う前に、頭を使って下さい。

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