悲劇のヒロインに酔いしれていませんか?

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【『何で?』ではなく『どうする』】

何で私ばかり・・・

と悲劇のヒロイン気取りの人々は成功しません。

成功している経営者は、どんな時でも、超明るい。

何か意に反することが起きれば、何で?ではなく、どうやって、乗り越えるか?しか考えて居ません。

リーマンショック、東日本大震災、コロナ・・・

次々と予期せぬ事は、起こるものです。

それが人生です。

その時、選択肢は2つ。

悲劇のヒロインを気取るか?切り抜ける為に行動するか?

成功は行動の先にしか有りません。

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 非常事態になり、こんな状況で、よく元気で居られるよね?と言う人が居ますが、想像してみて下さい。

あなたの目の前に居る経営者が、ガーンとパックリ口を開けて放心状態だったら・・・

声を掛けれますか?

関わらず、離れて行きたくなるはずです。

逆に、元気で満面の笑顔だったら、どうですか?

景気良さそうだね、元気を分けてよ〜〜〜と、つるみたくなるはずです。

成功したければ、どれだけ多くの方々に応援されるかです。

その為には、何で?ではなく、どうするか?です。

何が起きても、私達は乗り越える事が出来るんです。

自分自身を信じ、行動して下さい。

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変化はチャンスです

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 【変化はチャンス】

いつの世も、変化する時は、ビジネスチャンスがいっぱいです。

特に大きかったのは、インターネットの普及です。

ネット時代の到来で、当時の管理職連中は頭が固く、やろうとせず、若者達にドンドン抜かれて行きました。

コツコツ信用を積み上げ、何十年もかけて築き上げたものが、ホリエモンのような時代を読んだ若き経営者達に、一瞬で抜かれて行きました。

災害も同じです。

今回のコロナで、働き方が大きく変わろうとしています。

テレワーク、在宅です。

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 デリバリーを手伝うウーバーイーツーなんかは、その際たるものです。

劇的に業績を伸ばしているのではないでしょうか?

街を歩けば、至るところで、彼らを目にします。

お店も、テイクアウトに力を入れ、メニューを作る経営者は増えたはずです。

ここで何もやらず、コロナのせいで、お客様が来ない何て言っている経営者は消えて行くでしょう。

高齢化社会に入って、いち早くトラックでの移動スーパーを始めて大成功している経営者も居ます。

あなたも、成功したいなら時代の変化を受け入れ、今、何をお客様が求めているのか?

この一点だけを考えて、行動に移しみて下さい。

その先に、大成功が待っているかもしれません。

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吉野家8億円の赤字から、3ヶ月で10億円の黒字へ

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【お客様目線】

前期8億円の赤字を出した吉野屋が、3ヶ月で10億円の黒字へとV字回復した理由は?

新メニューのメガヒットです。

新メニューといっても、開発費を投じて、真新しい料理を開発したのでは有りません。

既存の牛丼の大きさを変えただけです。

ご飯だけではなく、肉をもっと食べたいお客様の為に、大盛りご飯に肉2倍の超特盛と、女性のお客様の為に、ご飯少なめの小盛りです。

超特盛100万食、小盛60万食のメガヒットとなり、V字回復を遂げた訳です。

成功のキーワードは、お客様目線です。

お客様が何に困っていて、何を望んでいるのか?

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ここを徹底して調査し、お客様の望みを叶えたのが、この2つのメニューです。

 だから、ヒットして当然の商品なのです。

アマゾンCEOのジェフ・ベゾス氏も、本屋行って、読みたい本が置いてなかったので、本の宅配を始めたのがアマゾンの始まりです。

どちらにも、言えるのはお客様目線です。

お客様が望む事を叶えて来た結果、アマゾンは総資産10兆円を超え、従業員60万人を超える企業になった訳です。

ベゾス氏は、同業他社など関係ない、お客様の声に耳を傾け、お客様が望む事を実践する事が重要だと言っています。

本気で成功したいなら、お客様の困り事を直接聞いて実践して下さい。

AIやITが苦手でも出来るはずです。

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