独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

感謝

厳しい事を言う上司と、優しい上司、あなたは、どちらの部下になりたいですか？

当然、優しい上司ですよね。

ガミガミ言われるより、優しく励ましてくれたり、褒めてくてると、この人の為に頑張ろうと人は思うものです。

上司の立場からすると、部下に成果を上げさせる為に、出来ていないところを指摘したり、時には厳しく叱るだろう。

ここに指導者と、指導される側に気持ちの溝が有る訳です。

ポチッとお願いします↓

感謝

実際に私の記事でも厳しい事を書くと「いいね」が減り、心地よい記事を書くと増える。

あなたが、本当に成功したいなら、心地い事を言ってくれる人より、厳しい事を言ってくれる人の意見に耳を傾けるべきです。

そして、部下に対しては、心地よい空間を作るべきです。

自分には厳しく、部下には優しく。

これが実行出来れば、あなたは成長し成功する組織作りが出来るはずです。

本気で成功したいなら、是非、私の過去の厳しい記事と真剣に向き合ってみて下さい。

 お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝

ぱるるん、ぱるるん

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

感謝

失敗から学ぶ。

今日の記事は本気の方以外見ない方がいい。

先日、私が主催する会に、知人が友達を連れて来た。

ここで会ったのも何かの縁、その人に、仕事の依頼をしようと決めた。

既にネットで見積もりを取っていたので、それと同じ金額で利益が出るなら、是非と彼に言った。

すると彼は、やらせて頂きますと言った。

じゃあ、フェイスブックで連絡頂戴、○○日までに必要なので時間が無いのでよろしくね、と言う話で終わった。

翌日も、翌々日も、そのまた翌日も連絡はない。

納期に間に合わなくなるので、ネットで見積もりを取っていた所に発注した。

その後、知人に会った時、あの時の彼から連絡が無かったので、他社に注文した事を伝えた。

すると、その彼からフェイスブックにメッセージが来た。

ポチッとお願いします↓

話が食い違っていたようでご迷惑をおかけしました、詳細の連絡が無かったので・・・

あなたは、どう思いますか？

迷惑をお掛けしましたと言いながら、私が連絡しなかったからと、自分には比が無いと言うメッセージです。

あなたは、今後この人に仕事の依頼をしますか？

私はしない。

自分を正当化する言い訳からビジネスは生まれません。

多くの方が、この人と同じ事をやっている事に気付いていない。

非を認める事で、相手に嫌われる、叱られる、出来ない人と思われる、仕事がもらえなくなる・・・色んな事が脳裏をよぎり自分を正当化する言い訳が始まる。

人間はロボットではない。

失敗するから人間です。

その失敗を素直に謝る勇気のある人が信頼を得て成功して行く訳です。

あなたは大丈夫ですか？

先程の話、１００歩譲って私が連絡すると言ったとする。それでも連絡が無ければ仕事を取る為には自分の方から積極的に連絡するべきじゃないでしょうか？

 お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝

ぱるるん、ぱるるん

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

感謝

先日、元宇多田ヒカルの旦那さんの紀里谷 和明監督が映画評論家とテレビでバトルをしていた。

初監督作品「キャシャーン」を悪評された事に対する反論だった。

映画評論家に限らず、ラーメン評論家、政治評論家、芸能レポーター等々、他人の批判をしたり、荒を探すビジネスってある。

私が最も好きになれない職種です。

批判や評論は誰でも出来るが、じゃあ、あなたが素晴しい作品、料理を作れば良い。良い政治を行えば良い。

本気でやった本人の気持ちを考えれば、批判など出来ないはずです。

ポチッとお願いします↓

感謝

あなたは、どうですか？

評論家のような事を言っていませんか？

本気で何かをやった相手を尊敬し、敬意を払うべきです。

組織を作る上で、部下に対しても同じです。

いい加減な仕事をする部下は叱るべきだが、本気で真剣に行った結果に対し、ケチをつけたり文句を言う前に、認める心を持つべきです。

もっと良い方法が有ったなら、やる前に言うべきだし、良い結果が出るように導くのが良い上司です。

 他人や部下を批判しても一円も稼げません。

 お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝

ぱるるん、ぱるるん