独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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管理者と話していると部下に対し

あいつは、全然、ダメです、全然、言ってる事を理解しない。

と言う上司がいる。

これって、変じゃないですか？

だって、指示を出すのは、誰ですか？

部下を批判している、あなた自身です。

あなたの指示が、悪いから伝わらない。

あなたの責任です。

だったら、指示の仕方を変えるべきです。

ストレートに指示して伝わらないなら、理解出来るように、色々な言い方を工夫する必要がある。

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やる気を起こしてくれない部下も同じです。

あなたの責任です。

何にやる気を感じるのか、考えて下さい。

 お金にやる気を感じるのか？

認めてあげる事に、やる気を感じるのか？

必要とされる事に、やる気を感じるのか？

家族の為に、やる気を感じるのか？

人それぞれ、やる気スイッチの入るタイミングが違う。

そこを理解して、分かり易く指示を出す必要が有る。

部下は上司を選べない。

あなたより辛いのは、自分を理解してくれない上司の指示を聞く事です。

誰でも、入社して来る時は、希望に満ち溢れ、やる気満々です。

そのやる気を、伸ばすのが、あなたの責任です。

部下の批判をしても、一円にもならない。

あなたが、成功するかは、部下の成長にかかっている。

だから、あなたが、やるべき事は、部下の批判じゃない、部下のやる気を起こさせる方法を考え、実行する事です。

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 10年ぶり、20年ぶりに昔の友達から電話がある。

懐かしさと嬉しさで、ワクワクしながら再開。

するといきなり、営業されたり、あなたの人脈を活用しビジネスをさせて欲しいと言う話だったりと言う経験はありませんか？

以前、10年ぶりに電話が有り会ってみると、いきなり・・・

國武とは一生付き合って行きたい仲間だから会えて嬉しいとネットワークの勧誘された。

一生付き合って行きたいなら、何故10年も連絡して来ない？

いや〜國武も忙しそうだから・・・

じゃあ何故今連絡して来た？

ネットワークに勧誘して、お前が稼ぎたいだけだろうが〜

その後、彼から連絡は無い。

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そんな人間に成功も、真の仲間も出来ない。

まずは損得無く、良い仲間にしたいと感じる人達を大切にする事です。

相手の役に立つ事です。

無私の精神、見返りなど求めず、尽くす事です。

それが結果的にあなたのビジネスを加速させてくれます。

世の為、仲間の為に行動していれば必ずあなたのビジネスを応援してくれる仲間が現れる。

本気で成功したければ、まずは与える事から始めて下さい。

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 杉良太郎が、何十億もの身銭を切って被災地の支援をする事に対し、マスコミが売名行為では？と言った。

それに対し・・・

売名行為と言うなら、国民全員が売名行為をやれば良いと言った杉郎太郎の言葉は、カッコ良過ぎて忘れられない。

先日、熊本の被災地へ、NPO法人スマイルfor Japanの活動で炊出し等を行って来た。

 ３ヵ所を回り、福岡に戻り、もつ鍋でお疲れ様会。

参加頂きました皆様、本当に有難う御座います。

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