独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　

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【成功へのステップ20(分析)】

名プレイヤー名監督になれず。こんな名言が有りますが、ビジネスの世界でも似たところは有ります。

営業力があったり、仕事が出来る人が独立し社長になる訳です。

そんな社長が、部下に対して、『そんな簡単な事も出来ないのかよ』と言ってしまうのです。

そんな事を言われれば、部下は社長の目ばかり気にして、伸び伸びと楽しく仕事に打ち込めなくなるのです。

その結果、当然良い成果には繋がらないのです。

あなたが成功出来るかは、やる気がある部下を如何に育てられるかにかかっています。

ですから自分が出来るから、部下も出来て当たり前と言う考えは捨てて下さい。

自分は出来るから社長になったのであって、働いてくれる人達は、あなたと同等の能力は持っていないのです。

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もし、同等の能力があれば、雇わずに独立しているはずです。

 ですから、出来なくて当たり前と言うところから、スタートして下さい。

そしてそれぞれの社員に対して、この社員は何が出来て何が出来ないと言うことを分析して下さい。

何が得意で何が不得意になるんだろうか？

何をやらせれば伸びるのだろうか？

そう考えながら部下を分析して、指導をして下さい。

私達のような小さな会社に就職してくれた事に感謝の気持ちを持って、接するようにして下さい。

そうすれば冒頭に書いたような罵声を浴びさせる事は無いはずです。

働いてくれている事に感謝し、その社員を本気で成功させる事をだけを考え実践していけば、良い社員が育ち会社が安定して行くのです。

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