独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 あなたが独立起業で成功するタイプかは、次の質問で簡単に分かります。

あなたは、何かの指示を受けたら、どうしますか？

では、質問です。

居酒屋で飲んでいる時に、1人遅れて参加した。

私が『皿もらって』と指示をしたとする。

その時、あなたは『お皿お願いします』と店員に伝えますか？

だとすれば、独立成功タイプでは無いので、独立はオススメしません。

独立成功タイプは『箸と皿とおしぼりお願いします』と言います。

独立して成功する人は、1言われれば10やる。

言われなくても、自分の頭で考え行動する。

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当たり前のように、かゆい所に手が届く人は成功タイプです。

それが、部下を使っていると、手に取るよう分かる。

えっ何でこれをやってないの？って事が多々ある。

雇われタイプは『言われていませんから』と、言った事しかやらない訳です。

これやってと言えば、これも、あれもって気付いてやるだろ〜と以前は怒っていたが、ある時、気付きました。

雇われタイプと、雇うタイプは人種が違うんです。

何故、言われてない事をやらなけばいけないの？と疑問に思うのが雇われタイプです。

独立には向きません。

あなたは、独立成功タイプですか？

自身を分析して、自分に合った道を進むべきです。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 成功したいなら粗探しより改善策。

国会中継を見て感じませんか？

野党って、ケチ付けたり、粗探しは好きだけど、じゃあもっと良い策は？

無いよね。

最も大切な事は、改善策でしょ。

新しい企画や、新たな事を始めようとする時、完璧なものなどない。

粗を探せば、色々出てくるはずです。

粗を理由に止めるのは簡単です。

しかし、止めれば前進しない。

現状打破出来ないのです。

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 国は借金をドンドン増やせるが、会社はそんな訳には行かない。

会社の業績が下がっていれば、改善策や新規事業に乗り出す必要があるんです。

その時、あなたが経営者や管理職なら、反対勢力に負けては行けない。

雇われタイプは、事なかれ主義が多いから、新たな事を嫌がる。

中々受け入れない。

粗探しをしては、出来ない理由を並べます。

それに負けては、改革も成功も無い。

本気で成功したいなら、積極的に新たな取り組みです。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 人には、それぞれ考えがある。

あなたの考えを押し付けていませんか？

創業社長は、ワンマンが多い。

実力があるから、創業したのも事実です。

だからと言って、黙って俺の言う通りにやれと、軍隊のような指示では、YESマンだけが残って、力のある者は去って行く。

あなたの考えを相手に押し付ける事が、正しい訳ではない。

５人居れば、5コの脳があり、10人居れば10コの脳がある。

部下の意見を聞くから、あなたの会社は成功するです。

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 基本方針は、創業時に決めていても、日々時流の変化を第一線で感じる社員の意見に耳を傾けないのは、無能な経営者です。

私がそうだった。

毎週会議をしていても、何の意見も出ない。

時間の無駄を感じ、会議すらやめた。

ある時、グループ会社の社長が言った。

社員が言ってましてよ、会長は意見言っても聞き入れないから、言うだけ無駄だから誰も言わなくなった、と。

そうなんです、いつの間にか『裸の王様』になっていたんです。

成功したければ、聞く耳を持つ事を忘れてはいけない。

聞くのと、やるのは違います。

最後まで聞いて、受け入れれない意見なら、丁寧に相手が納得するまで説明をする事です。

人の意見、話は敬意を持って聞く。

それが成功する経営者です。

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