独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 【後報告】

成功出来ない人って、困った時は誰かを頼り、解決したら知らん顔です。

成功する人は相談した相手に、その後の経過報告をキッチンします。

最終的にどうなったかまで報告を続け、感謝を伝えます。

あなたも、そんな経験有りませんか？

誰かから相談を受け、親身になってアドバイスしたのに、それっきり・・・

どうなったか、気になりますよね。

解決したのだろうか？

ストレスが溜まるはずです。

だから前者は、応援されなくなり、消えて行く訳です。

消えて行って人の中に、こんな人が居ました。

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 会長は私の師匠です、と言い困った時だけ寄って来て、解決したら一切の連絡なし。

大丈夫だった？とメッセージを送っても、返信もなし(^o^)

それで忘れた頃に、別の問題が発生するとメッセージが来る訳です。

そんな人は、誰からも応援されなくなり、消えて行くんです。

成功したければ、困った時だけ他人を利用するのではなく、最後までキッチリ報告する事が重要です。

当たり前過ぎですが、そんな当たり前の事が出来ない人が、結構いるんです。

あなたは、大丈夫ですか？

困った時、アドバイスをして頂いた相手に、最後まで報告し、感謝を伝えて下さい。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 『背中の目』

成功したければ、周りに気を使って下さい。

お前が言うな〜と言われそうですが(^o^)

気付かずに迷惑を掛ける事って、結構あるんです。

ついつい話しに夢中になり、道路いっぱいに広がりチンタラ歩き後ろの人に迷惑を掛ける。

携帯をいじりながら、みんなが歩く波に乗ってなく迷惑を掛ける。

先日の参議院議員選挙期間に、こんな話しを聞きました。

片側1車線の40キロ道路を、選挙カーが30キロ以下で走るから後ろは大渋滞になっていた、と。

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 そんな事にも気付かないような候補者には、絶対に入れない、と言ってました。

成功したければ、目に見えている前だけでは無く、後ろに対する気配りは重要です。

気付かず、相手を怒らせたり、知らない第三者を怒らせるって結構あるんはずです。

しかし、自分自身が気付いていないから、改善のしようがない訳です。

成功したければ、常日頃から、周りに気を使う癖が重要です。

普段は周りに気を使える人でも、疲れていると気を使えなかったりします。

だから、成功したいなら、常に健康で元気を意識する時が重要になります。

背中で気を使い成功を。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 『経営能力の違いは、問題解決能力の差』

会社継続率1年40%、5年15%、10年6%、20年0.3%、30年0.02%です。

ママさん起業家に至っては1年継続率は20%で、80%が消滅すると言う現実があります。

何故？

当然です。

日本の教育には、生きた経営学は有りません。

大学の経営学だって、机上の空論です。

経営をやった事のない教授が講義をする訳です。

現場と教科書の勉強は違うんです。

教科書で勉強した上で、何十年継続している経営者から学べば、間違えなくあなたは成功します。

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 コンサルタントから、是非コンサルをさせて下さいと営業をされた事が何度もあります。

その彼等に、もし、突然国税庁が税務調査に来たら、あなたはどう指示を出しますか？と尋ねると・・

全員同じ答えでした。

経営者は税務署とは仲良くすべきで、協力すべきです、と。

教科書に書いてあるような答えです。

現場は違います。

私が付き合いをしているベテラン税理士は、全然別の指示を私に出しました。

内容は書けませんが、経験からの生きた指示です。

本気で成功を継続したいなら、成功を継続している方を師匠にして下さい。

経営をやっていると、日々問題が起こる訳です。

その問題をどう解決するか？

ここに継続する経営者との差が出るのです。

その為に、実体験の多い経営者を師匠に持つ事が、重要です。

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