独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

先日、ある中間管理職の人が言った。

　　　

自分の言う事を聞く部下は可愛いが、意見する部下は嫌ですね～と。

　　　　

確かに、自分が言う事に、反発する事無く、素直に行動してくれる部下は使い易い。

　　

でも、それは、本当に良い部下でしょうか？

　

世間で言うＹＥＳマンです、私の経験から言えば、そう言う部下は、言った事以上の仕事はしない。

　　

何故？

　　　

１、言われた事以上の事をして叱られたくない。

２、言われていない事をする必要が無い。

３、自分で考えようとしない。

４、自分で考える力が無い。

５、責任を取りたくない。

6、好きで働いている訳じゃない。

こんな理由からです。

　　

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それに対し、反発する部下は自分の意志の元に、信念を持って行動する。

　　

自分が稼ぐ為に、会社を成長させたい、売上を上げたいと考えている。その考え方が、会社の理念に合っているなら、反発する部下こそ、あなたの会社に必要な人材です。

　　

そんな部下を評価してこそ素晴らしい上司です。

　　　

イエスマンや、イエスマンを好む上司以上に、意見する使い辛い社員や管理職こそが、会社を成長させる人材です。

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